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展17場次，一是培訓(xùn)零售戶如何作銷售分析，全面了解自身銷售情況；二是分析春節(jié)前后貨源投放策略，培訓(xùn)零售戶如何結(jié)合貨源投放策略做好購進(jìn)卷煙計(jì)劃
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;嚴(yán)厲打擊販私行為。
三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息溝通。與客服部建立快速交流機(jī)制，及時(shí)了解各品牌卷煙的投放情況，掌握投放對象、數(shù)量以及新品上市動(dòng)態(tài)。通過對比
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，加快推進(jìn)卷煙銷售進(jìn)度。
一是加強(qiáng)對訂貨失敗客戶的追蹤，查看訂貨失敗的原因。
二是加強(qiáng)與營銷中心溝通了解訪銷時(shí)間安排和貨源投放策略，貨源保障方面制定好月策略
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戶需求，分析市場需求變化，為合理制訂營銷策略提供準(zhǔn)確信息支撐。
二是精準(zhǔn)配備投放貨源。根據(jù)市場需求，分階段采用梯次增減的辦法，及時(shí)調(diào)整貨源
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的主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手上。
三是并以評價(jià)分類模型為依托，制定貨源投放計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃，將貨源投放標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到周、到日、到不同客戶群體，以此促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
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;以市場真實(shí)需求為標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整貨源投放，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)投放，切實(shí)做實(shí)市場、嚴(yán)控大戶，防止不規(guī)范的經(jīng)營行為的發(fā)生。
三、堅(jiān)決遏制真煙
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滿足率和訂貨成功率。
二是細(xì)化貨源投放。加強(qiáng)精準(zhǔn)投放管理，實(shí)施“一縣一策”的貨源分配策略，滿足不同區(qū)域市場的需求，進(jìn)一步提升訂單滿足率。
三是規(guī)范
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工作。
三是加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶卷煙分配投放的監(jiān)管，防止貨源投放過于集中，采取有效措施堅(jiān)決防止卷煙非法流出。
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劃分投放零售戶類別，精選首批投放定點(diǎn)零售戶，確保金圣新品的上柜，力爭取得較好動(dòng)銷率。
三是落實(shí)新品柜臺擺放。指導(dǎo)零售客戶把金圣新品擺放在柜臺醒目位置
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;客戶經(jīng)理攜帶金圣（漁舟唱晚）和金圣（十二生肖）宣傳頁上門給客戶詳細(xì)宣傳新品牌的投放策略、投放時(shí)間、新品吸味、文化及價(jià)位等特點(diǎn)，并請
