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辦法和效果、效率，提高拜訪客戶質(zhì)量。對(duì)公司貨源投放策略強(qiáng)調(diào)做到了如指掌，具體溝通時(shí)進(jìn)行換位思考站在零售客戶的角度，同時(shí)兼顧公司任務(wù)目標(biāo)，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)定信心抓銷(xiāo)售。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的種種壓力和困難，著力加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的思想教育和目標(biāo)考核管理，切實(shí)克服畏難情緒，研判投放策略
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守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)防低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)、惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，密切關(guān)注卷煙價(jià)格，及時(shí)調(diào)整投放策略，穩(wěn)定卷煙價(jià)格。
四是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段
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，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行，靈活投放策略，聚力市場(chǎng)攻堅(jiān)。三是全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保產(chǎn)品質(zhì)量，響應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)
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。從訂貨和市場(chǎng)走訪情況看，今年零售戶在卷煙訂貨方面非常謹(jǐn)慎，在當(dāng)前寬松的投放策略下，零售戶節(jié)前備貨的針對(duì)性和選擇性較往年更加理性。二是結(jié)構(gòu)提升有困難。今年
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基礎(chǔ)工作上來(lái)。
會(huì)議還就春節(jié)期間的貨源投放策略、緊急訂貨、信息采集、終端管理等工作進(jìn)行了詳盡安排。
綜合計(jì)劃科、人勞科相關(guān)人員，各縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任、部分市場(chǎng)部主任
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，對(duì)訂貨周期、投放策略、市場(chǎng)走訪等方面做了說(shuō)明。
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強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的管理控制。要完善卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，堵塞作業(yè)流程的漏洞，突出抓好貨源采購(gòu)、貨源投放、策略制定、貨源分配和貨源配送等環(huán)節(jié)的流程完善工作，
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調(diào)查通過(guò)新商盟訂貨平臺(tái)，采取網(wǎng)上調(diào)查方式開(kāi)展，結(jié)合當(dāng)前貨源投放策略和客戶動(dòng)銷(xiāo)情況，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)了涵蓋卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理、其他關(guān)注問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題5
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，幫客戶提升經(jīng)營(yíng)信心的同時(shí)，將行業(yè)政策、貨源投放策略等內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)，優(yōu)化客服職能，加強(qiáng)客我互動(dòng)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高
