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天尤人，不等不靠，積極聯(lián)系顧客，挖掘市場商機，在低迷的環(huán)境中奇招頻出，劍走偏鋒，通過一系列暖心的舉措打動顧客，凝聚
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;將數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，為卷煙寄遞打假與專賣打團破網(wǎng)鑄就一把“利劍”。
“我們以安徽省局‘智慧專賣’為指導，推進研判平臺實體化運作
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近年來，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景推動下，廣西崇左市寧明縣煙草專賣局積極響應國家號召，通過助農(nóng)幫扶探索有效的消費幫扶方式，深入挖掘幫扶村的優(yōu)質特色
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的奮斗歷程和實踐經(jīng)驗，是一筆值得深入挖掘的“寶貴財富”，也是滋養(yǎng)廣大黨員干部銳意進取的“沃土”。1956年8月9日,《解放軍報》一版刊出一則三百余字的簡短消息：
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麗江煙葉生產(chǎn)將緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念和“再上卷煙新水平”目標要求，主動適應煙葉工作新常態(tài)，充分挖掘當?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢，加大煙葉科技含量
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進行了回顧，總結了成績也分析不足，要求全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到行業(yè)、省局和市局的決策部署上來,積極研判新形勢,謀劃新發(fā)展,挖掘新潛力，努力完成各項目標任務
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煙草在線專稿 當前，煙草企業(yè)正在認真學習貫徹2015年全國煙草工作會議精神，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，挖掘
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綜合一下房租、地段、客流量等綜合因素，從競爭還不充分的地段挖掘有潛力的地段也許是一個新的機會點。那么對于眾多店鋪而言，要想在塵世中殘喘茍活，該如何選擇自己
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配套的標準、制度、流程和機制、信息化、智能化等方面的建設，以目標、問題、結果為導向，以現(xiàn)場管理工具應用為路徑，深入開展現(xiàn)場管理特色活動，深度挖掘
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”和“桎梏”。如何調(diào)動員工工作積極性，充分挖掘員工潛力，不僅是關系到企業(yè)興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務，也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。筆者就如
