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情況、基礎(chǔ)資料完成情況、市場(chǎng)掌控情況等多項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，總結(jié)出上半年工作的成績(jī)和不足，為下半年的營(yíng)銷工作尋找出新的工作思路。
結(jié)合全年?duì)I銷工作要求，
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和客戶經(jīng)理的信息采集，深入了解市場(chǎng)消費(fèi)需求，有效掌控市場(chǎng)量、價(jià)、存狀況，確保市場(chǎng)需求的有效滿足和貨源組織計(jì)劃的順利執(zhí)行?！? 二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)到位?？蛻艚?jīng)理根據(jù)所在
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反映的問題、遇到的困境，把予以理解，及時(shí)解決作為化解矛盾的前提，正確引導(dǎo)、服務(wù)顧客，充分贏得信任，掌控網(wǎng)絡(luò)輿論，
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，抓好車輛駕駛員管理。一是技術(shù)技能進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期組織加強(qiáng)駕駛員的交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)。二是對(duì)送貨線路的行駛總里程進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，嚴(yán)防駕駛員
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，充分發(fā)揮專、銷職能優(yōu)勢(shì)，確保對(duì)市場(chǎng)非正常信息的掌控和違法的打擊。同時(shí)，加大專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管監(jiān)控考核力度，杜絕內(nèi)外勾結(jié)、主觀故意、聽之任之等內(nèi)部人員違法
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做好市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)工作。營(yíng)銷部門要深入調(diào)查研究，了解和掌握市場(chǎng)信息，正確分析形勢(shì)，密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)變化，加強(qiáng)市場(chǎng)掌控，提高分析客戶、分析
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，營(yíng)銷中心天津市場(chǎng)部采用了多種營(yíng)銷手段，以“投放時(shí)間的精確把握，銷售網(wǎng)點(diǎn)的精心選擇，投放數(shù)量的精確掌控，產(chǎn)品銷售的精確跟蹤，
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上控制生產(chǎn)規(guī)模，掌控了煙葉生產(chǎn)全過(guò)程。
5月23日至27日，鎮(zhèn)沅縣局監(jiān)督銷毀小組對(duì)全縣9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）育苗點(diǎn)開展剩余煙苗監(jiān)督銷毀工作。每到一個(gè)鄉(xiāng)
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;不斷的修正、潤(rùn)筆，一定會(huì)使筆下的小“豆腐”成長(zhǎng)為大文章，慢慢地從普通跨入優(yōu)秀，最終掌控文字、學(xué)會(huì)寫作，不再望文興嘆。
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;建立了區(qū)域市場(chǎng)決策支持分析標(biāo)準(zhǔn)，從中找準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn)，力求做到數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析客觀、趨勢(shì)預(yù)判、銷售掌控。
講溝通促雙贏。公司從零售戶服務(wù)需求出發(fā)，加強(qiáng)了客戶需求
