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客戶在疫情期間訂、收貨的順暢；四是做實(shí)數(shù)據(jù)分析。實(shí)時(shí)采集和掌控客戶“存、動(dòng)銷比和價(jià)格指數(shù)”情況，對(duì)當(dāng)前的市情況做出有效分析判斷，努力提高服務(wù)指導(dǎo)的精準(zhǔn)性、針對(duì)性
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開(kāi)展人員排查。對(duì)本單位人員及育苗人員進(jìn)行全面摸底排查，按照統(tǒng)一要求，實(shí)行疫情防控信息每日“零報(bào)告”制度，做到全面、動(dòng)態(tài)掌控。指導(dǎo)合作社組建好育苗專業(yè)隊(duì)伍
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，把煙區(qū)打造成農(nóng)村美的典范，把煙農(nóng)打造農(nóng)民富的典范。認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)土地長(zhǎng)期穩(wěn)定有序流轉(zhuǎn)，牢牢掌控“三
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浮沉，何念得失。
掌控自身，習(xí)萬(wàn)物之精華，近生活之真諦，平于世不做作，路人笑我癡，亦笑路人傻。衣食為本
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控制能力。
深化生產(chǎn)過(guò)程管理，系統(tǒng)增強(qiáng)工藝掌控能力。注重生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，統(tǒng)籌兼顧原料、設(shè)備以及流程方法，強(qiáng)化工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性，用數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)
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，創(chuàng)造煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的新成果。
針對(duì)下一階段物流工作，福建省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“獨(dú)立運(yùn)行、自主掌控”原則，
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下一步如何高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要增強(qiáng)渠道掌控力的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)卷煙零售終端建設(shè)的重要意義；二是要突出構(gòu)建良好客戶關(guān)系，
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。緊扣不同業(yè)態(tài)零售客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，針對(duì)本州特有的消費(fèi)習(xí)慣、地域分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等真正形成特色鮮明、服務(wù)高效、掌控有力、效益顯著的特色卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。圍繞“準(zhǔn)時(shí)制”服務(wù)和降本增效兩個(gè)重點(diǎn)
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市場(chǎng)管控轉(zhuǎn)變”“戰(zhàn)術(shù)打法從點(diǎn)式打擊向全面掌控轉(zhuǎn)變”“衡量標(biāo)準(zhǔn)從注重結(jié)果向注重過(guò)程轉(zhuǎn)變”。
三是全面提升內(nèi)部監(jiān)管水平。重點(diǎn)守護(hù)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”這條生命線，堅(jiān)持全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域監(jiān)管
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國(guó)家的年輕人免受電子煙風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮重要作用?！?
Juul目前掌控著70％的電子煙市場(chǎng)，其形狀看起來(lái)像是一個(gè)USB閃存驅(qū)動(dòng)器，并且在青少年中很受歡迎。亞當(dāng)斯
