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，提高效率。”倉儲管理員李紅萍說。老廠的貨架同步搬遷到新廠。輕型貨架搬運(yùn)時，出現(xiàn)了連接支撐強(qiáng)度不夠的問題，叉車托舉時容易變形，且很難裝卸。輕型貨架數(shù)量多
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;客戶經(jīng)理要想提高效率，那么就應(yīng)該制定周密的計劃，沒有計劃只能讓工作變得一塌糊涂，可是如果制定了詳細(xì)的計劃， 那么就能夠有章可循?？蛻艚?jīng)理需要對當(dāng)天拜訪
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;計算每年的盈利?！睂O玉臣說。為了提高效率，孫玉臣把主動支付的手機(jī)開通了手機(jī)銀行，關(guān)注了銀行的公眾號，賬戶變動就會提醒，再也不用擔(dān)心收款是否到賬
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;在陽光下發(fā)出金黃誘人的色澤。技術(shù)人員告訴記者，現(xiàn)在烤煙都是使用節(jié)能、環(huán)保的生物質(zhì)顆粒燃料，不僅減少工時提高效率，更對烤煙產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展起到積極的推動
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拜訪計劃這個關(guān)鍵。制定科學(xué)合理計劃是任何一項工作得以高效完成的前提和基礎(chǔ)。客戶拜訪同樣如此，要想提高效率就必須在事前制定一個詳細(xì)而又可行的拜訪計劃。這個拜訪計劃具體包括整理單位的拜訪
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遍的彎腰搬運(yùn)。提高效率不光靠節(jié)省生產(chǎn)時間，也要靠節(jié)省體力。因此，后勤班組的同事們自己動手，切割廢料，測量尺寸，同幾個青年團(tuán)員配合著在
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的間隙，權(quán)責(zé)明確、各司其職，資源整合、提高效率?！ 《嗄陙?#xff0c;梅云俊始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做事風(fēng)格沉入崗位，任勞任怨，不斷錘煉忠誠、干凈
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的工作不光是完成任務(wù)，還有更多的自我加壓需要挑戰(zhàn)。在長期的堅持下，他終于練成一項提高效率的“絕活”：一秒快速分揀——只要看到快遞單上的地址，就能
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負(fù)責(zé)處理數(shù)據(jù)管理、消費者分析和電子商務(wù)，致力于提高效率并充分利用其全球規(guī)模的新部門?！ 〕藢Ｗ⒂诟蠛透軞g迎的飲料品牌，可口可樂還將致力于更快拓展新產(chǎn)品并消除資源重復(fù)
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”，強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督只有扎根于基層，落實于基層、監(jiān)管于基層，才能使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，提高效率，通過進(jìn)一步落實全員監(jiān)管
