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;徹底解決了三亞煙草多年來(lái)節(jié)日銷售旺季暴庫(kù)問(wèn)題?！ ?chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科技賦能轉(zhuǎn)型升級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)煙分揀由10000條/小時(shí)提升到15000條/小時(shí)，9小時(shí)/班降至6小時(shí)/班，效率提升50
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的資源配置效率提升了，其在價(jià)值分工中也有了新的定位，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行賦能。國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：5月1日全天，全國(guó)郵政快遞業(yè)共投遞快遞包裹2.6億
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垂直度公差超差的問(wèn)題，研制出“一種煙草機(jī)械半軸的夾具”，攻克了墻板類零件加工效率提升、輪轂類零件效率提升和易變形件鑄鋁件加工、高精度箱體類零件加工、復(fù)雜薄壁類箱體零件加工
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企業(yè)和社會(huì)咨訊，較好地豐富了客戶經(jīng)營(yíng)知識(shí)和精神文化生活，能有效簡(jiǎn)化管理流程、提高信息溝通和協(xié)同效率、提升對(duì)一線員工的服務(wù)及管理能力，為煙草行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體
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，通過(guò)整體供應(yīng)鏈效率提升降低費(fèi)用，增加各方利益，使增長(zhǎng)方式逐步從以追求規(guī)模為主的粗放型擴(kuò)張，向注重效率和效益提升的精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變
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”
在經(jīng)歷了從管理整合到管理磨合的過(guò)程后，湖南中煙該如何實(shí)現(xiàn)一體化的管理融合，形成促進(jìn)效率提升、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)大合力？
“我們的著力點(diǎn)是突出
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實(shí)現(xiàn)重大突破。團(tuán)隊(duì)運(yùn)用權(quán)重剪枝、優(yōu)化推理等前沿技術(shù)，將模型推理時(shí)間嚴(yán)格控制在80毫秒以內(nèi)，較行業(yè)平均推理時(shí)間效率提升近2倍，為煙站煙葉收購(gòu)工作的高效推進(jìn)提供
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管家”。效率提升迫在眉睫作為卷煙工廠的核心生產(chǎn)區(qū)域，卷包車間設(shè)備數(shù)量多、類型復(fù)雜，日常所需的保養(yǎng)工具、專用工裝夾具以及煙機(jī)清洗劑等易耗品品類繁多，領(lǐng)用頻率非常高
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，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須完成的關(guān)鍵任務(wù)。今年以來(lái)，福建省局（公司）主動(dòng)融入健全完善全國(guó)統(tǒng)一煙草大市場(chǎng)戰(zhàn)略大局，聚焦效率提升這一核心
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;年度紙張消耗量也得以大幅減少?！安幌笠郧罢翌I(lǐng)導(dǎo)簽字必須要面對(duì)面，現(xiàn)在隨時(shí)隨地，手機(jī)一點(diǎn)就完成，效率提升太多了！”辦公室工作人員尹輝感觸頗深。這場(chǎng)
