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2016年育苗點(diǎn)優(yōu)化整合、專業(yè)化、商品化育苗工作情況的介紹。座談會上騰沖分公司負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，五縣（市、區(qū)）分公司負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)
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創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。三是要著力優(yōu)質(zhì)資源整合，深入挖掘設(shè)備的潛力、數(shù)據(jù)分析的潛力、生產(chǎn)組織的潛力，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)制造資源優(yōu)化整合。
公司
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箱物流費(fèi)用從350.05元降為281.71元，7個(gè)中轉(zhuǎn)站優(yōu)化整合為5個(gè)中轉(zhuǎn)站，送貨線路從350條優(yōu)化整合為157條，送貨車輛由116輛減少至67輛。物流工作
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，積極開展了制度梳理評估工作。
二是全面清理審查。此次制度梳理評估工作對實(shí)用性不大的、內(nèi)容重疊交叉的、含糊界定不清以及沒有任何約束作用等情形的制度進(jìn)行全面梳理整合,并對梳理整合后的管理制度從
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水平的提升是實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量提升的具體體現(xiàn)，以管理學(xué)方法論為基礎(chǔ)，通過對內(nèi)講效能，對外抓技術(shù)，充分整合好企業(yè)外部資源，完善內(nèi)控
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溝通，結(jié)合市場變化科學(xué)組織貨源，及時(shí)有效地滿足市場需求，切實(shí)提高工商協(xié)同響應(yīng)市場的能力和水平。二是充分整合工商資源推進(jìn)品牌培育工作開展。工商企業(yè)共同做實(shí)卷煙
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，強(qiáng)化Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)管控等措施，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安防深度。
二是聚焦資源整合“線”，優(yōu)化信息傳遞流程。以物流非法人實(shí)體建設(shè)為線索，建立中轉(zhuǎn)站和對接
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領(lǐng)導(dǎo)者與來自政府、金融、公共衛(wèi)生和社會責(zé)任的專家進(jìn)行面對面的碰撞和交流。本屆全球煙草及尼古丁論壇有四個(gè)主題：法規(guī)、新一代的產(chǎn)品、可持續(xù)性發(fā)展、產(chǎn)業(yè)整合。以下為菲莫國際及富國銀行對電子煙未來
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，信息中心負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告。
會議指出，2014年全省煙草系統(tǒng)信息化工作以“十二五”信息化總體規(guī)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)“整合兼容、互聯(lián)互通、先進(jìn)實(shí)用、改造升級
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。以下就談?wù)勎冶救嗽谄放菩麄鬟^程中的幾點(diǎn)做法：
一、針對煙草行業(yè)近幾年來對卷煙品牌的整合力度來看，作為零售戶我們也能明顯感受得到其力度在加大、加快。因此，
