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變質(zhì)等一系列行為贏得客戶一致好評，與客戶交流態(tài)度溫和，合理合規(guī)，有理有據(jù)。將專賣監(jiān)管服務(wù)延伸至“最后一公里”的同時，有效防范了投訴事件的發(fā)生
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，科技人員通過親自參與、現(xiàn)場指導(dǎo)、示范引領(lǐng)，解決了技術(shù)落實最后一公里的問題，從而助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興?！倍魇┲轃煵輰Ｙu局(公司)高級農(nóng)藝師王瑞表示。
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;走好“最后一公里”。一是加強烤房質(zhì)量把關(guān)，要求各建蓋點負責(zé)人及時跟進烤房建設(shè)，做好設(shè)備材料的技術(shù)指導(dǎo)和驗收工作，有問題早發(fā)現(xiàn)早溝通早解決，將高標準
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?！焙笏谐浞职l(fā)揮地緣優(yōu)勢，立足實際情況，堅守市場定位，利用煙農(nóng)快貸等平臺，打通金融服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，將金融服務(wù)精準滴灌
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;壓緊壓實責(zé)任，將從嚴治黨壓力傳導(dǎo)到“最后一公里”，確保高質(zhì)量按計劃推進各項重點工作。
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，打通農(nóng)網(wǎng)物流“最后一公里”，已成為煙草物流急需解決的課題。筆者認為，借鑒社會物流先進經(jīng)驗，可以從三方面入手——“硬”“軟”兼施，
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;打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”，已成為南雄的一大特色。近年來，將技術(shù)課堂搬進田間地頭，送技術(shù)、技能、技巧到煙田、到農(nóng)戶是該市為煙農(nóng)解決技術(shù)難題、提高煙葉質(zhì)量、促進
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工作就覆蓋到哪里，不斷提升基層黨組織的覆蓋面，打通“最后一公里”，持續(xù)加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。二是錘煉“硬度”，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。樹立一切工作
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，推行全程機械化作業(yè)。要推進智能收購與筐欄調(diào)儲新模式，打通工商企業(yè)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化銜接“最后一公里”，同時推進數(shù)字煙葉建設(shè)，做好“一站式煙農(nóng)服務(wù)
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，心系于民，服務(wù)于民，切實打通志愿服務(wù)的“最后一公里”。同時，從側(cè)面也折射出了煙草人良好的精神面貌和團隊凝聚力，而這種凝聚力和責(zé)任感
