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一次成品率；五是提高生產(chǎn)組織柔性，兼顧生產(chǎn)效率與消耗控制，科學(xué)合理編制和安排生產(chǎn)，保證生產(chǎn)連續(xù)性，提高運(yùn)行效率；六是
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意識，尤其是要注意查處過程中避免與零售戶的語言肢體沖突，要注重柔性執(zhí)法，開展耐心交流，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
三是加大監(jiān)管力度。注重市場監(jiān)管
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銷售旺季的市場狀況，采取有效調(diào)控措施，將銷售計(jì)劃的剛性和市場調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來，保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定。
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學(xué)習(xí)文明執(zhí)法和執(zhí)法行為要求，強(qiáng)調(diào)自律，著力規(guī)范執(zhí)法過程中檢查程序和用語習(xí)慣，提高煙草專賣執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法履行職責(zé)能力。
二、強(qiáng)化柔性執(zhí)法
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力度；堅(jiān)持“打擊與教育并重、監(jiān)管與服務(wù)并舉”的執(zhí)法原則，開展規(guī)范文明、柔性執(zhí)法，切實(shí)履行監(jiān)管服務(wù)職能。
四是充分運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法職能。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的合力與
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創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)六西格瑪管理可持續(xù)發(fā)展提供了較強(qiáng)的可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和思路。廣西中煙在建立了面向多品牌的柔性化質(zhì)控模式以及在傳統(tǒng)六西格瑪“成熟階段”運(yùn)作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出增加
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;紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠取得了優(yōu)異的成績。
制絲車間開拓者QC小組發(fā)布的《研究3000kg制絲線摻配段柔性生產(chǎn)的新方法》成果脫穎而出，獲得一等獎；卷接包車間卷接QC
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做到亮證檢查，用語文明，處理案件時(shí)做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。
推行柔性執(zhí)法，提升普法效果。要求專賣人員站在經(jīng)營戶
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“柔性執(zhí)法、高效執(zhí)法、便民服務(wù)”工作理念，共同唱響依法行政便民服務(wù)之歌。
“畫中話”一：共唱便民服務(wù)之歌
湖南郴州臨武縣鎮(zhèn)南鄉(xiāng)十字鋪新辦證零售戶曾社興
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和個(gè)人站出來，“有錢的出錢、有力的出力”，設(shè)計(jì)更多的柔性創(chuàng)意活動，相信湖南省的禁煙行動氛圍和工作成效，都會有一個(gè)大的提升。
