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獨(dú)立核算工作的順利開展。四是全面協(xié)調(diào)，努力爭取各部門對改革工作的配合，并協(xié)調(diào)好各部門工作之間的對接。
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借鑒專家組很多先進(jìn)的理念和做法，以本次會議為契機(jī)，根據(jù)各位專家提出的意見建議，采取相應(yīng)措施。一是設(shè)計單位認(rèn)真核算初步設(shè)計概算，優(yōu)化設(shè)計方案
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，獨(dú)立核算。五是加強(qiáng)民主監(jiān)督。職工食堂賬目納入財務(wù)管理公示范圍，做到一月一結(jié)算，一月一公示，使職工及時掌握了解食堂的經(jīng)營狀況。對食堂購進(jìn)的米、面、油、菜
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報，切實(shí)保障考勤管理的公平、公正、公開。
三是突出績效化管理。采取工效掛鉤的方式，把機(jī)關(guān)員工績效工資的20%與工作紀(jì)律掛鉤，并依據(jù)當(dāng)月的出勤率核算相應(yīng)
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的建設(shè)進(jìn)行扶持；市煙草公司成立了合作社建設(shè)項目督導(dǎo)小組，安排專人全程指導(dǎo)合作社各項工作的開展，在成本核算、服務(wù)規(guī)程、定價等方面進(jìn)行監(jiān)督；縣煙草
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排查的意識，對最新的稅法信息和稅收政策也有了更全面的認(rèn)識，理順了企業(yè)日常稅收管理的思路；另一方面完善了企業(yè)財務(wù)制度，提高了財務(wù)核算水平
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，理順了企業(yè)日常稅收管理的思路；另一方面完善了企業(yè)財務(wù)制度，提高了財務(wù)核算水平，同時也增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)避違法風(fēng)險能力。
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發(fā)展需要，取得了良好成效。
一是抓好制度建設(shè)，明確責(zé)任。從合同管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)和收購管理等方面著手，健全績效考核、經(jīng)營核算、信息化管理等方面的制度標(biāo)準(zhǔn)
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;全力推動節(jié)支增效；著力做好資金管理工作，全力推動挖潛增效；著力做好會計核算管理工作，提高信息質(zhì)量；著力做好稅收風(fēng)險管理工作
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推動節(jié)支增效；著力做好資金管理工作，全力推動挖潛增效；著力做好會計核算管理工作，提高信息質(zhì)量；著力做好稅收風(fēng)險管理工作，
