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”哲學(xué)觀。
“‘寬窄系列’毛利可觀，我們愿意賣！”浙江省杭州市翔華綜合商店店主葛翔華對記者說。
一位北京的零售戶說：“今年1月上市以來，
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，提稅順價壓力加大。卷煙價格調(diào)整后，卷煙市場行情整體不佳，增加的稅負(fù)未能如期轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，導(dǎo)致客戶店均毛利額和毛利率的整體下降，從
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%左右。
四是客戶經(jīng)營卷煙的毛利率水平較低。由于市場上卷煙經(jīng)營主體較多，經(jīng)營卷煙的門檻相對較低，加上貨源因素、市場原因、客戶的經(jīng)營能力不強(qiáng)、抗市場風(fēng)險能力低等等原因
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，銷售條數(shù)為125條。上柜率為11.49%，在同品類單品中，上柜率偏低，增長趨勢緩慢。
?蘇煙吉祥在同品類中經(jīng)營地位分析
從同品類單品銷量和毛利占
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，購買的越多贈送的越多。這樣一來，使得以前一次性只訂購5條的單位立即改變了采購計劃。盡管高端卷煙賣的少，但中檔卷煙賣的多了，加上都是毛利較高的品牌
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元，客戶所獲得毛利與所處的商圈位置嚴(yán)重不符。在前兩周的日常走訪中，農(nóng)雪妹把自己經(jīng)營不佳的情況告訴了農(nóng)雄偉，并希望能獲得進(jìn)一步的指導(dǎo)。了解到客戶這個需求后
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，更是幫助零售戶提高物質(zhì)文化生活水平，增加收入的一個主要手段，在具體工作中我們就是要圍繞如何提高客戶盈利水平，幫助多提高毛利率。筆者認(rèn)為當(dāng)前提高客戶盈利
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;還要帶動煙農(nóng)收入翻番，零售戶毛利率翻番。
老煙斗：其實到2020年，煙農(nóng)收入翻番，我覺得是可以實現(xiàn)的，2000年的時候
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其產(chǎn)品的產(chǎn)地。比如卷紙，在超市發(fā)維達(dá)的銷量是最好的，超市發(fā)自有品牌伍富衛(wèi)生紙就是和維達(dá)的生產(chǎn)商合作的。
綜合毛利27.4％
超市發(fā)為何如此熱心地對自有
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廣東肇慶開出首家獨立運營的精品超市。該門店與原有的百貨門店相輔相成，面積為5000平方米。此舉據(jù)說是廣百為當(dāng)年毛利在下降通道中持續(xù)時間過長而出的策略之一。
事實上，精品
