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，推廣自主營銷、共育品牌。利用好促銷物料，精心設(shè)計宣傳促銷方案，從源頭上防止卷煙庫存繼續(xù)積壓。同時，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，堅持辣手
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供應(yīng)鏈體系信息化建設(shè)中的重要進(jìn)程。
會上，項目組對原料綜合管理平臺項目的建設(shè)情況進(jìn)行匯報，對采購調(diào)撥、打葉復(fù)烤、倉儲庫存、投料使用、物料管理、基地管理、質(zhì)量管理等功能
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上半年銷售情況和存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對下半年銷售目標(biāo)、工作重點、以及即將開展的品牌培育措施展開了清晰的說明。同時，各單位還對金圣品牌宣傳促銷活動的開展方式、物料的使用
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評審。審查組嚴(yán)格按照《GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，對廣西真龍實業(yè)有限責(zé)任公司香料車間機(jī)構(gòu)與?
人員、廠房與設(shè)施、設(shè)備、物料、衛(wèi)生、驗證、文件、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷售與收回、自檢
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;初心）”宣傳手冊及“玉溪（初心）”撲克牌等配套物料，同時開展卷煙品鑒和現(xiàn)場認(rèn)購活動。
活動現(xiàn)場，代表們饒有興致地了解和品鑒
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。重點配套有機(jī)煙葉生產(chǎn)灌溉用水、有機(jī)物料堆積發(fā)酵、生產(chǎn)過程視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備，確?；刂饕a(chǎn)過程機(jī)械化、育苗烘烤設(shè)施化、管理信息化，提高有機(jī)煙田綜合生產(chǎn)能力和有機(jī)生產(chǎn)綜合
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本次營銷活動安排計劃表，計劃表中有詳細(xì)的駐店人員活動時間和宣傳物料安排。
四是嚴(yán)格按照工作流程開展好駐店營銷活動。在不打擾客戶正常經(jīng)營、生活的前提下，做好駐店營銷活動
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，重點收集、解決零售客戶在經(jīng)營過程中遇到的困難及問題，做好宣傳資料和物料的發(fā)放，最大限度滿足客戶經(jīng)營需求。
四是提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平。不定期地組織客戶經(jīng)理開展學(xué)習(xí)
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，及時盤點零售客戶的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，核對獎品使用情況，并督促零售客戶做好消費者
物料簽收表，確?；顒佑行浴?/div>
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改造提升卷煙展示區(qū)的同時，注重把握店面整體形象的協(xié)調(diào)美觀，充分利用POP展架、臺牌等宣傳物料美化店面環(huán)境，并引導(dǎo)客戶建設(shè)體驗區(qū)提升店面形象。
四是注重目標(biāo)
