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與社區(qū)店等同樣存在巨大落差。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與分化，已然成為大勢(shì)所趨。正確看待并且理解這種落差，對(duì)于把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間的機(jī)遇，改善終端經(jīng)營(yíng)境遇有著重要影響。第一
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、文化重塑上不斷出新，可以說(shuō)，創(chuàng)新成為品牌發(fā)展過(guò)程中的焦點(diǎn)話題。各位老師如何看待當(dāng)下的高頻創(chuàng)新？林良春：與過(guò)去相比，現(xiàn)在卷煙產(chǎn)品的更新
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，并不是所有的煙草品牌都開(kāi)設(shè)了視頻號(hào)的官方賬號(hào)，說(shuō)明面對(duì)視頻號(hào)這一流量矩陣，煙草品牌并沒(méi)有盲目跟風(fēng)，而是保持的一個(gè)相對(duì)理性的態(tài)度去看待。大部分的品牌依舊
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，例如職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感下降，責(zé)任感下降、人員不足的矛盾越來(lái)越突出以及專(zhuān)賣(mài)的執(zhí)法環(huán)境不容樂(lè)觀等。辯證看待專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)存在的問(wèn)題和矛盾。一種是畏難情緒。有的雖然口頭上也講隊(duì)伍主流是
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”的做法，很多人都表示這樣的行為，破壞了商業(yè)合作的信任基礎(chǔ)。那么，零售戶作為銷(xiāo)售前沿，該如何看待經(jīng)銷(xiāo)商與品牌供貨商之間相處之道？
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框架下的舊制度、舊辦法、舊流程，能夠提煉一套屬于煙草行業(yè)自身且符合行業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展需要的獨(dú)有商業(yè)思維方式，能夠用真正的商業(yè)邏輯去看待卷煙營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)問(wèn)題。固化思維PK進(jìn)化
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；把卷煙銷(xiāo)售與促進(jìn)其它商品銷(xiāo)售相結(jié)合。只有讓零售戶站得高，從國(guó)家大局和行業(yè)大局方面看待卷煙銷(xiāo)售，以及推動(dòng)自己其它商品經(jīng)濟(jì)提升利潤(rùn)空間角度看待卷煙銷(xiāo)售，
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的“壓艙之石”、優(yōu)化產(chǎn)能布局的“關(guān)鍵之舉”、高質(zhì)量發(fā)展的“固本之策”，把基本煙田保護(hù)作為一件大事來(lái)抓，展開(kāi)了積極探索。立足煙稻輪作實(shí)際，福建煙區(qū)辯證看待煙與糧
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過(guò)程，科學(xué)地對(duì)自己的檔位有客觀公平的認(rèn)知，能夠客觀地看待自己的檔位浮動(dòng)區(qū)間，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定具有很大的作用。 一個(gè)原則：檔位設(shè)定是體現(xiàn)貨源投放
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，樹(shù)立面向未來(lái)的發(fā)展觀、政績(jī)觀，保持適度的、理性的發(fā)展速度，更加關(guān)注發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性?！ 〗Y(jié)合“十六字”方針與自身實(shí)際，云南中煙客觀理性看待發(fā)展的得與失
