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,要依據(jù)“管理創(chuàng)一流”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)企業(yè)管理上水平。各直屬單位要依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采取自查和互查方式,了解掌握自身的管理能力和水平。適時(shí)召開(kāi)企業(yè)管理
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一條適應(yīng)現(xiàn)代卷煙工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平的發(fā)展之路著手,創(chuàng)新管理模式,搭建了以“系統(tǒng)規(guī)范、高效執(zhí)行、科學(xué)激勵(lì)、素質(zhì)提升”為內(nèi)容的CCIE管理模式,初步取得成效
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,擴(kuò)大眼界、增長(zhǎng)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)比先進(jìn)、追趕先進(jìn)的做法。主動(dòng)加入國(guó)家局現(xiàn)場(chǎng)管理專題組,與行業(yè)內(nèi)的8家企業(yè)就現(xiàn)場(chǎng)管理課題共同研討,探討提升現(xiàn)場(chǎng)管理上水平
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煙草在線興國(guó)消息 2012年,江西中煙興國(guó)卷煙廠將對(duì)標(biāo)工作作為落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平和管理創(chuàng)優(yōu)的一項(xiàng)具體工作。進(jìn)一步細(xì)化對(duì)標(biāo)工作
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管理上水平。扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高職工綜合素質(zhì)。
三是企業(yè)管理工作。將推行“兩個(gè)嚴(yán),兩個(gè)好”。兩個(gè)嚴(yán)是嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律。嚴(yán)管理,將制定
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涉及企業(yè)管理各個(gè)方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)期的工程,是今后一段時(shí)期企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。會(huì)議要求,各部門(mén)要把開(kāi)展好“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)管理上水平
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為總抓手的內(nèi)涵要義,把“142”體系平臺(tái)應(yīng)用作為基礎(chǔ)管理上水平的突破口;切實(shí)落實(shí)四個(gè)層面“用起來(lái)”,把全員參與作為體系建設(shè)健康運(yùn)行的“發(fā)動(dòng)機(jī)”;
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一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。增強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)管理工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),在“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”等五個(gè)方面下功夫
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工作,以管理上水平來(lái)實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)“卷煙上水平”總體工作目標(biāo)。
穩(wěn)妥推進(jìn)、有序開(kāi)展。
為把辦事公開(kāi)、民主管理工作做好做實(shí),該廠先進(jìn)行了小范圍的試點(diǎn),主要
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引領(lǐng)作用;三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,提升數(shù)據(jù)分析的有效性;四是突出管理融合,推動(dòng)企業(yè)管理上水平。
南平市局班子成員、管理者代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了末