為您找到相關(guān)結(jié)果 5713 篇
-
、工作流程、工作標準、管理標準。
三是改進管理短板。定期開展精益管理自評工作，對照《精益管理工作評價表》和《精益管理關(guān)鍵指標評價表》，尋找管理模式、營銷模式、配送模式、服務
-
自上而下落地、自下而上層層支撐的“雙環(huán)驅(qū)動”精益管理模式。
會議指出，下一步精益管理工作重點要全面推進精益研發(fā)工作，積極開展“精益之屋”模型構(gòu)建，扎實做好
-
和效率的改善，積極摸索、提煉出具有區(qū)域特色的精益管理模式。
-
了南纖公司管理高度評價，認為公司領(lǐng)導重視管理，積極引進先進管理方法，充分結(jié)合先進信息化平臺，狠抓流程和制度建設(shè)，構(gòu)建質(zhì)量經(jīng)營管理模式
-
;在種植單位內(nèi)創(chuàng)新推行“1＋X”組織管理模式，將相對集中連片的煙田優(yōu)化組合，提高了指導服務效率。
作業(yè)管理流程化。結(jié)合煙葉精益生產(chǎn)，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
-
，做到邊學習、邊檢驗、邊提升的自我管理模式，努力提升學習效果。
四是重點考前準備。考前組織開展了有針對性的強化培訓，在客觀分析近幾年出題思路的基礎(chǔ)上，
-
，要深刻認識開展技能鑒定站質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的重要意義，積極探索建設(shè)符合廣西中煙實際的技能鑒定工作管理模式，實現(xiàn)技能鑒定工作管理高效化、程序規(guī)范化、服務標準化
-
》，規(guī)范卷煙出、入庫程序，積極推行倉儲數(shù)字化管理系統(tǒng)，實行人機相結(jié)合的管理模式。
二是加強出庫管理，卷煙發(fā)貨完畢，應進行卷煙庫存
-
、復壯提純、高密度飼養(yǎng)管理、接蜂接蚜操作等工作開展情況，還對當前蚜繭蜂的運作管理模式和獨具保山特征的移動網(wǎng)箱的散放原理進行了詳細詢問和了解。
通過座談交流和實地查看，呂建
-
生產(chǎn)管理模式，最終實現(xiàn)科學合理的智能制造。
培訓現(xiàn)場
互相研究學習使用“移動平臺”
成功安裝移動平臺程序
