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道路交通安全工作取得的成績。會(huì)議指出：駕駛?cè)藛T既是安全行車的執(zhí)行者，交通安全的保護(hù)神、也是縣局（分公司）國有資產(chǎn)的管理者，要牢固
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控?zé)煿ぷ?。區(qū)工商分局注重商場(chǎng)控?zé)熞?guī)范管理，加大對(duì)商場(chǎng)管理者控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)力度，督促其履行經(jīng)營管理職責(zé)，全面落實(shí)控?zé)煿ぷ鳌Ｍ瑫r(shí)，組織開展控?zé)焾?zhí)法檢查
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管理者自身模范帶頭作用。
二是開展廉政教育，強(qiáng)化自律意識(shí)。通過在各種會(huì)議和培訓(xùn)中加入黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步筑牢員工思想防線，使員工做到自重
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的作用，規(guī)定綜合型服務(wù)合作社的服務(wù)面積和入社成員。三是“授之以漁”推動(dòng)合作社持續(xù)發(fā)展。選好一個(gè)領(lǐng)頭人，建好一套制度，培訓(xùn)好一批管理者，形成好一批
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夠?！? 這個(gè)觀點(diǎn)立即被反駁，因?yàn)榫W(wǎng)友普遍反映，廣州現(xiàn)在執(zhí)行的50元的禁煙罰款，也沒有真正被有效執(zhí)行過?！罢f罰500元難執(zhí)行這種觀點(diǎn)略有趣。管理者角度來說，
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?！? 對(duì)于下一步綜合管理體系建設(shè)工作，市局（公司）管理者代表強(qiáng)調(diào)：一是全員參與。全員要結(jié)合各自崗位，按照綜合管理體系的原則及相關(guān)內(nèi)容
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味，讓被管理者體會(huì)到執(zhí)法人員從內(nèi)心散發(fā)的對(duì)其人格的尊重，從而減輕或消除執(zhí)法者的抵觸情緒。
三是體現(xiàn)公正，不偏不倚。在案件辦理中，堅(jiān)持“理性、平和、文明
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有效控制，“八個(gè)為零、一個(gè)控制”體系目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，管理者代表首先對(duì)審核小組對(duì)該廠在管理體系運(yùn)行方面所做的大量而有效的工作表示衷心感謝和充分肯定，并
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，別忘了廣大的卷煙零售戶也同時(shí)對(duì)我們的執(zhí)法工作同樣存在著監(jiān)督與檢查。
三、相互依托，互相配合
作為煙草專賣的服務(wù)型管理者和卷煙零售客戶兩者相輔相成缺一不可。缺少了煙草專賣的服務(wù)
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、內(nèi)容完整。專賣管理人員作為卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的管理者，不僅要做好轄區(qū)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，同時(shí)還要協(xié)助客戶經(jīng)理做好市場(chǎng)卷煙明碼標(biāo)價(jià)的督導(dǎo)檢查工作，達(dá)到專銷結(jié)合信息共享
