面對面交流、手把手指導，幫助村民提升種植
管理能力，確保能培育出壯、齊、適、足的煙苗，提升烤煙生產(chǎn)附加值，讓廣大種植農(nóng)戶增加收益?！拔覀兘裉炀湍苋客旯?/div>
目標管理績效考核，對成本費用整個發(fā)生過程進行管控，提高精益財務管理能力。
，充分挖掘有管理能力的新煙農(nóng)，確保煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定。嚴格落實烤煙種植面積，做到一戶一簽、一戶一合同，確保種植面積真實。完善基礎設施保障，
;加強管理能力，加大教育處罰力度，更好地做好年末公共場所吸煙的管理和監(jiān)督。?希望各級政府職責部門要高度重視年末控煙工作，引導煙民文明、理智、規(guī)范吸煙行為
指出，新田的烤煙產(chǎn)業(yè)經(jīng)過60多年的發(fā)展，擁有了一大批具有較高技術水平和管理能力的從煙人員，建成育苗大棚6萬多平方米，要搶抓發(fā)展機遇，
形勢與政策，持續(xù)提升基層員工的規(guī)劃設計能力、組織管理能力、創(chuàng)新技術推廣能力、資源整合協(xié)調(diào)能力等綜合素能，切實補齊素能短板，夯實攀枝花煙葉高質(zhì)量發(fā)展人才支撐
評價”等“六位一體”推進機制。必須持續(xù)加強對控煙重難點場所和行業(yè)的執(zhí)法檢查，持續(xù)加強對社會公眾和場所經(jīng)營管理方的控煙宣教，提高各類場所管理主體的控煙管理能力和自覺性。同時
陳列和重點推介工作。
2、指導提升客戶經(jīng)營管理能力。
客戶經(jīng)理要針對現(xiàn)代終端客戶對于卷煙庫存管理重要性的宣傳，加強對現(xiàn)代終端客戶庫存采集工作的培訓和監(jiān)督，提高客戶
