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組成的評(píng)審組。評(píng)審組成員緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中審議了涉及設(shè)備TPM，精益生產(chǎn)，精益挑選，精益平臺(tái)APP“畢復(fù)通”等9個(gè)精益
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，要在中心質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、精益改善實(shí)施、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)方面系統(tǒng)謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，力求為公司探索有引領(lǐng)性、可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。
王樹(shù)榮總經(jīng)理充分肯定了麒麟復(fù)烤廠
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，并通過(guò)開(kāi)展精益改善活動(dòng)，逐步提升了有效庫(kù)容率，有力地保障了庫(kù)存煙葉的質(zhì)量。圖為10月15日，該廠物流分中心工作人員按照新的物流綜合管控平臺(tái)要求
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，通過(guò)宣傳欄、節(jié)約標(biāo)識(shí)營(yíng)造氛圍，讓職工在思想上樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，調(diào)動(dòng)全員降耗節(jié)支的主動(dòng)性。通過(guò)日常檢查及精益改善建議征集，發(fā)現(xiàn)和梳理日常辦公中的資源浪費(fèi)
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項(xiàng)目建設(shè)，將培訓(xùn)教材、單機(jī)檔案、工藝流程圖、電氣和機(jī)械維修資料、精益改善成果和操作維修案例、質(zhì)量缺陷庫(kù)等納入智能系統(tǒng)，建立完善的知識(shí)庫(kù)和案例庫(kù)；構(gòu)建設(shè)備單機(jī)對(duì)
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，從精益營(yíng)銷、精益專賣(mài)和精益機(jī)關(guān)三個(gè)方面對(duì)精益改善效果進(jìn)行了分析，形成了精益管理總結(jié)報(bào)告，全面細(xì)致地反映了市局（公司）精益工作的開(kāi)展情況
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，但在隊(duì)伍建設(shè)、氛圍營(yíng)造、精益改善課題等方面，部分工作開(kāi)展滯后，與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距；二是綜合管理體系審核以業(yè)務(wù)過(guò)程為導(dǎo)向，采取
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，有效降低了鍋爐運(yùn)行成本。
諸如上述的精益改善活動(dòng)在車(chē)間比比皆是，它們?yōu)槠髽I(yè)降本增效、持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。如今，立足崗位、全員參與、自主自發(fā)、持續(xù)改善
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！不禁瞪大了眼睛。
小小的精益發(fā)現(xiàn)、小小的細(xì)節(jié)改變便帶來(lái)了大大的改變，既然精益改善這么好，那就讓我們擦亮自己的雙眼，發(fā)現(xiàn)精益，改變生活
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，推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，開(kāi)展精益改善，強(qiáng)化績(jī)效考核，加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目管控，認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)
