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(討論稿)進(jìn)行了充分討論,提出了良好的建議和意見。
會議從精益物流建設(shè)、卷煙運輸工作、煙箱循環(huán)利用工作、公務(wù)車輛管理等方面總結(jié)了2013年以來全系統(tǒng)物流
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;逐步實現(xiàn)精益化??傮w上按照“五模塊、三時段、五環(huán)節(jié)”工作思路推進(jìn)精益管理。其中“五模塊”是指“精益制造、精益物流、精益安全、精益營銷、精益研發(fā)”。“三時段”中“第一時段”為2014年,
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生產(chǎn)、精益營銷、精益物流”開展“精益十佳”評選工作,行業(yè)質(zhì)量管理的成果也將圍繞精益管理,落實在QC成果發(fā)布評審上;同時還將圍繞目標(biāo)管理、文件管理及流程優(yōu)化
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了國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見和公司關(guān)于全面推進(jìn)精益管理的實施方案。杭州、寧波兩廠和市場營銷部分別匯報了精益制造、精益營銷、精益物流的工作推進(jìn)方案。
會議強(qiáng)調(diào),要用精益管理的思想
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”,夯實非法人實體化運作基礎(chǔ)。三是深入推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流“三個物流”建設(shè)工作,突出重點、選擇關(guān)鍵課題,逐步建立“三個物流”建設(shè)長效機(jī)制。四是要認(rèn)真抓好會議落實
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,導(dǎo)入精益思想、推進(jìn)精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標(biāo),特別是在精益營銷、精益物流方面積極探索,大膽實踐,形成具有深圳煙草特色的精益管理
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,其中大理科技物流、麗江精益物流、迪慶人本物流、紅河全面運行管理、玉溪標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站管理等創(chuàng)新模式已在全省推廣,起到了典型引路的作用。
“從一般工作到重點工作、從輔助工作到支撐
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、煙葉精益生產(chǎn)、精益物流、精準(zhǔn)營銷、現(xiàn)代卷煙零售終端信息化等“兩煙”生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,通過審定,確定了上報的課題項目,對于同意申報的項目,科技委提出要
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為一體化整合指導(dǎo)思想,以“科技物流、精益物流、人本物流”為建設(shè)方向,按照職能合理化、資源最優(yōu)化、管理專業(yè)化原則,緊緊圍繞一體化整合總體目標(biāo),分步
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物流改革發(fā)展的重要任務(wù)和精益物流工作的有效載體抓緊、抓實、抓好;制定實施方案,明確總體思路和具體工作進(jìn)度;加強(qiáng)檢查考評,確保此項工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。