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組織管理體系與審核準(zhǔn)則的符合性，確保工程的管理體系滿足適用的法律法規(guī)及合同要求的能力，確保工廠質(zhì)量與安全管理體系合理實(shí)現(xiàn)其規(guī)定目標(biāo)的適宜性、有效性、符合性、持續(xù)相關(guān)性等要素
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、法、測(cè)、環(huán)”六大要素能夠按要求落實(shí)到實(shí)驗(yàn)室的各個(gè)部分，尤其對(duì)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)環(huán)境的管理表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，文件和設(shè)備管理則有很大提升空間。
評(píng)價(jià)組對(duì)大理站實(shí)驗(yàn)室做出了中肯
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：將“技術(shù)、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)”要素有機(jī)結(jié)合，適度把握案件經(jīng)營(yíng)、查處分寸，形成了“以我為主、為我所用”的案件經(jīng)營(yíng)模式，使打假破網(wǎng)工作由被動(dòng)伏擊變主動(dòng)出擊
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銷售電子煙情況調(diào)查，按照分類清晰、要素齊全、檔案規(guī)范要求建立臺(tái)賬?！ ?
三是開展專項(xiàng)行動(dòng)。依據(jù)通告內(nèi)容，制定檢查方案，明確行動(dòng)目標(biāo)、進(jìn)度安排、工作舉措
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思路，轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，增強(qiáng)考試信心。
自學(xué)先行強(qiáng)準(zhǔn)備。確定參考人員后，車間第一時(shí)間將技能鑒定教材、鑒定要素細(xì)目表等考試資料發(fā)放到人
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制造工作將從單點(diǎn)優(yōu)化走向全局優(yōu)化，從靜態(tài)優(yōu)化走向動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從實(shí)體優(yōu)化走向虛實(shí)結(jié)合優(yōu)化，從信息技術(shù)、控制技術(shù)、管理方法三方面統(tǒng)籌要素，從人、數(shù)據(jù)
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工藝測(cè)試及優(yōu)化提升，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升；二是全面推動(dòng)質(zhì)量提升工作，嚴(yán)格過程指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查，著力開展全要素產(chǎn)品維護(hù)，建立產(chǎn)品維護(hù)
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重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
《通知》緊扣“目標(biāo)、重點(diǎn)、措施和實(shí)效”四個(gè)要素，對(duì)機(jī)關(guān)24個(gè)職能處室54項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解，按照各部門工作職責(zé)進(jìn)一步將任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人
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，深挖旅游市場(chǎng)潛力。
他們聚焦景區(qū)位置、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、卷煙消費(fèi)群體三大要素，開展旅游市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研，利用周末調(diào)研古城風(fēng)景區(qū)的日均客流量、旅游收入、卷煙品牌消費(fèi)信息
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降低行政執(zhí)法案卷差錯(cuò)率?！ ?
“月評(píng)”即每月開展一次案卷集中交叉評(píng)查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查主體是否明確、事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔
