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解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，做好年度卷煙銷(xiāo)售工作；二是提升專(zhuān)賣(mài)管理水平，提高市場(chǎng)控制力；三是推行人本思想管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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（公司）和工業(yè)公司組建初期3年的文書(shū)檔案目錄，全面查閱了貴陽(yáng)、貴定兩家煙廠以及貴州煙科院從解放前至上世紀(jì)80年代初期的文獻(xiàn)檔案。在貴陽(yáng)廠、貴定廠實(shí)地查看廠房
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，解放思想，破解發(fā)展難題，切實(shí)讓全會(huì)精神成為加快黃岡煙草科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)力。
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，牢固樹(shù)立“競(jìng)必進(jìn)，穩(wěn)必退，守必衰，寬必懈，松必垮”的意識(shí)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，解放思想，打破
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指出：一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，各縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)；二是要解放思想，用好用活用足國(guó)家局326號(hào)文件精神；三是要?jiǎng)?chuàng)新改革
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精微”的領(lǐng)會(huì)感悟；暢談如何在企業(yè)發(fā)展中解放思想、銳意創(chuàng)新，開(kāi)啟新川煙的新征程，淋漓展現(xiàn)了“新川煙、新形象、新口味”寬窄品牌文化的豐富內(nèi)涵。選手們有的立足本職
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了6項(xiàng)具體措施。
分公司負(fù)責(zé)人對(duì)如何扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售不利局面提出“四勤”、“三堅(jiān)持”、“三強(qiáng)化”、“四確保”的要求。“四勤”：一是勤動(dòng)腦，解放思想，轉(zhuǎn)變思想
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，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng)新工作。
二是集眾之智、充分討論、認(rèn)真研討分析。將征求意見(jiàn)中查擺出的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)建議等進(jìn)行分類(lèi)歸納后，分綜合管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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；二是工作上帶頭堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)帶動(dòng)普通員工解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是在生活上帶頭發(fā)揮幫扶作用
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，全體干部職工按照“發(fā)展要有新目標(biāo)，工作要有新舉措，企業(yè)要有新形象”的要求，貫徹“發(fā)展創(chuàng)先、監(jiān)管創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新”的工作主線，解放
