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為全面提升管理質(zhì)量，積極營造發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改善、全員參與的管理氛圍，2015年4月3日，云南省水富縣煙草專賣局（分公司）開展QC小組成立以來第一次活動(dòng)，明確了QC課題研究方向，制定了QC活動(dòng)計(jì)劃。
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現(xiàn)今，開超市的人越來越多，超市間的競爭也越來越激烈。而且隨著電商的介入，超市的利潤空間在不斷壓縮，超市經(jīng)營舉步維艱。這時(shí)，為了吸引顧客，超市同行之間開始搞惡意競爭。
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為進(jìn)一步強(qiáng)化許可證的后續(xù)監(jiān)管工作，規(guī)范煙草專賣零售許可證的使用，按照《四川省煙草專賣局關(guān)于開展煙草專賣零售許可證專項(xiàng)檢查的緊急通知》的要求，四川峨邊縣局于2月15日起對轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售許可證的審批發(fā)放、后續(xù)管理和服務(wù)情況進(jìn)行了全面的檢查清理。
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3月18日，由云南中煙檢查組一行到會(huì)澤卷煙廠對2014年物資采購工作進(jìn)行考核評價(jià)。
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“我叫李薇薇，今年21歲，剛從商校營銷專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)在開始接手父母的超市生意，我是名副其實(shí)的‘超二代’！”當(dāng)我走進(jìn)“微微超市”時(shí)，青春洋溢的李薇薇笑著這樣做著自我介紹。
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為切實(shí)履行《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國煙草專賣法》賦予的職能，宣傳“攜手共治、暢享消費(fèi)”的活動(dòng)主題，營造良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍和消費(fèi)服務(wù)環(huán)境，四川峨邊縣局積極行動(dòng)，用“三個(gè)到位”確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
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為配合國家局組織開展好基層服務(wù)型黨組織建設(shè)情況調(diào)研，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)“六有”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作，近日，北京煙草物流中心開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)調(diào)研工作。
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春節(jié)過后，店鋪零售開始由旺季轉(zhuǎn)入淡季，各家商戶也都在絞盡腦汁，想法設(shè)法吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)，讓自己的店鋪生意紅火起來。可是，在零售商鋪遍地開花的當(dāng)下，怎樣做才能更加吸引顧客的眼球，聚集人氣，繼而添加財(cái)氣呢？
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俗話說：巧婦難為無米之炊。做生意無論大小，都是需要資金的。資金之于店鋪，就像人與身體血管里的血液一樣，資金流動(dòng)的是否順暢，關(guān)系到一個(gè)店鋪是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，擁有足夠的資金才能確保店鋪正常運(yùn)轉(zhuǎn)，貨源充足，購銷兩旺。
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與金圣（祥和）結(jié)緣，始于一次煙草公司的訂煙會(huì)。我的客戶經(jīng)理知道我喜歡接受新事物新挑戰(zhàn)，在一次訂煙時(shí)拿出一條金圣（祥和）對我說：“這煙不錯(cuò)！你想不想賣賣試試？”我拍著胸脯說：“試試就試試，還沒有我賣不出去的煙呢！”
