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;聽到有人誤解煙廠，父親一定義不容辭沖上前，非要和那人解釋清楚，有時(shí)激動(dòng)地還會(huì)跟人面紅耳赤、一爭高低。那精神頭一點(diǎn)也不輸年輕人?！? 用心品味退休生活
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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，全面提高全市系統(tǒng)辦公室工作水平的重要舉措，辦公室工作的效能和服務(wù)水平的高低直接影響上層的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施，影響到全市系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)或
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，工作分工不同，沒有高低貴賤之分。幫助職工提高認(rèn)識，愉快工作。還要注意的一點(diǎn)是，要人盡其才，發(fā)揮其特長、特點(diǎn)。
3、對第三種牢騷話。同樣
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及時(shí)按體系中的要求做好相關(guān)工作。這一類客戶的月均卷煙銷售量大部分都在150條以上，由此看出，零售客戶配合度的高低與卷煙銷量是成正比的。但是其中也存在一小部分高銷戶出現(xiàn)表面
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，紅大品種對種植技術(shù)要求較高，特別是目前的移栽關(guān)口，要科學(xué)安排紅大在中等肥力和低等肥力田塊種植，不能在土壤肥力過高或者肥力高低不均的田塊種植。根據(jù)
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，指令性計(jì)劃的畝均合同量根據(jù)生產(chǎn)水平高低進(jìn)行浮動(dòng)。二要嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂程序。嚴(yán)格按照烤煙種植收購合同簽訂的程序要求，做到計(jì)劃分解實(shí)、簽訂過程實(shí)、系統(tǒng)信息錄入實(shí)，
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煙葉站和富村煙葉站的安全現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
調(diào)研組每到一家零售客戶，都親切地和零售客戶進(jìn)行溝通交流，耐心仔細(xì)地詢問總體庫存大小、零售價(jià)格高低、主銷品牌銷量、滯銷品
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;形成人才輩出的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展和高效完成
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，尤其是鍋爐容器、壓力容器、高低壓配電設(shè)施的管理和佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的管理；五是加強(qiáng)防火安全、交通安全、外協(xié)技改第三方的監(jiān)督管理，要明確安全職責(zé)；六是全面推進(jìn)
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年，因?yàn)榈艿芡姘职值墨C槍不小心走火。將68顆鋼珠打在了小琴臉上，導(dǎo)致小琴右眼失明，走路高低不平衡，至今，仍有近十顆鋼珠在其顱底
