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;以降本增效、提高效率、提升服務(wù)為主要目標(biāo)，針對上半年物流工作中存在的突出問題明確了改進方向。
一是加強持續(xù)改進，縮短行業(yè)差距。高度重視物流對標(biāo)指標(biāo)與行業(yè)平均水平的差距
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，按照國家局有關(guān)要求，切實在減少浪費、降低成本、控制費用、提高效率上下足功夫，促進各項工作通過降本增效向前深化和延伸、系統(tǒng)和提升。
五是要充分發(fā)揮好目標(biāo)考核
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，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率等關(guān)鍵點，進一步落實“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量、壓庫存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有關(guān)工作要求，
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培養(yǎng)、關(guān)注廉政建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)。五是提高效率、提升質(zhì)量，全面推進卷煙鑒別檢驗工作。做到查獲卷煙全樣送檢；確保質(zhì)檢文書的準(zhǔn)確性，做到賬賬相符、賬
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；聚焦落實中央“八項規(guī)定”精神，倒排工期、加快節(jié)奏、提高效率，對公務(wù)接待費以及超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具問題專項整治工作提出具體要求，確保各項整治工作齊頭推進
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，促進法治觀念與制度建設(shè)相互作用，支持各項改革成果的進一步落地，實現(xiàn)法律風(fēng)險防控體系有效運行。
四是高效率運行。注重把握普法與執(zhí)法、教育與處罰、轉(zhuǎn)化與打擊“三種
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等級定級”兩項政策，切實提高散煙收購分級到位率，為高質(zhì)量、高效率推進全面散煙收購打好基礎(chǔ)。
四是抓好總結(jié)經(jīng)驗，促進散煙分級機制建到位。制定工作方案
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管理的方式方法，及時發(fā)聲、主動發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，讓“規(guī)定動作”不斷演變，倒逼推動各項工作的高質(zhì)量高效率。
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，不畏艱難、積極向上，甘為人梯、無私奉獻，顧全大局、不遺余力，堅定有為的信念；又需要在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成任務(wù)的同時，
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;發(fā)現(xiàn)并分析數(shù)據(jù)背后存在的管理問題，制定有效措施，降低消耗、提高效率、增加效益。
三是深入研究，策劃課題。各部門立足實踐，抓住精益管理降本增效
