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，幫助零售客戶(hù)消化積壓庫(kù)存，進(jìn)一步盤(pán)活客戶(hù)資金。
五是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)型，建設(shè)高效率隊(duì)伍。從團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造、實(shí)戰(zhàn)情景模擬、業(yè)務(wù)難題破解等方面入手，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)
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;提升規(guī)范執(zhí)法工作質(zhì)量及效率，做到高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為下一步 “甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管項(xiàng)目”實(shí)施奠定基礎(chǔ)，更好的維護(hù)和鞏固當(dāng)前穩(wěn)定
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提高效率。
以示范帶動(dòng)促精益化水平的不斷推進(jìn)和實(shí)施，在機(jī)關(guān)各科（室）和基層站（點(diǎn)）同步建設(shè)生產(chǎn)精益示范區(qū)，從
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部門(mén)；每月財(cái)務(wù)和管理員進(jìn)行貨款核算工作。針對(duì)元旦春節(jié)期間卷煙數(shù)量大增的情況，營(yíng)銷(xiāo)部配合中轉(zhuǎn)站進(jìn)行卷煙搬卸送工作，提高效率，減少工作時(shí)間。
四是
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；通過(guò)合理配置，科學(xué)調(diào)度，不斷提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械裝備水平和作業(yè)效率，以高效率、低成本生產(chǎn)推動(dòng)煙農(nóng)增收。
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、密云煙草等4家單位的6項(xiàng)成果分獲三等獎(jiǎng)。
下一步，北京煙草將緊緊圍繞降本增效，進(jìn)一步突出創(chuàng)新發(fā)展，研發(fā)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和提高效率的課題，
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;以降本增效、提高效率、提升服務(wù)為主要目標(biāo)，針對(duì)上半年物流工作中存在的突出問(wèn)題明確了改進(jìn)方向。
一是加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，縮短行業(yè)差距。高度重視物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)與行業(yè)平均水平的差距
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，按照國(guó)家局有關(guān)要求，切實(shí)在減少浪費(fèi)、降低成本、控制費(fèi)用、提高效率上下足功夫，促進(jìn)各項(xiàng)工作通過(guò)降本增效向前深化和延伸、系統(tǒng)和提升。
五是要充分發(fā)揮好目標(biāo)考核
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，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率等關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷(xiāo)量、壓庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)、守紅線(xiàn)、增稅利”的調(diào)控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有關(guān)工作要求，
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培養(yǎng)、關(guān)注廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五是提高效率、提升質(zhì)量，全面推進(jìn)卷煙鑒別檢驗(yàn)工作。做到查獲卷煙全樣送檢；確保質(zhì)檢文書(shū)的準(zhǔn)確性，做到賬賬相符、賬
