為您找到相關(guān)結(jié)果 1169 篇
-
，從“人、機、料、法、環(huán)、測”等各層面實施監(jiān)管，針對質(zhì)量風(fēng)險點，建立預(yù)警監(jiān)控程序，完善PDCA循環(huán)改進(jìn)控制措施，從而確保卷煙產(chǎn)品安全
-
項，有效助推了團(tuán)隊建設(shè)。
修剪計劃（持續(xù)改進(jìn)）。將團(tuán)隊建設(shè)與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，引入PDCA循環(huán)管理理念，做好持續(xù)改進(jìn)。一是
-
到位，必須通過考核、責(zé)任追究和反饋完善等方式，最終實現(xiàn)PDCA循環(huán)管理。
一是在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任考評中加入了廉政風(fēng)險防控的考評內(nèi)容，利用年度
-
。運用PDCA循環(huán)體系功能，抓好制度梳理工作，過時的要即行廢止，情勢變遷的要即時修改，欠考慮的要及時補充，進(jìn)一步促進(jìn)制度體系
-
等“三項工作”進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。整頓辦在原有PDCA+I流程、5848內(nèi)控體系、雙輪聯(lián)動監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，又提出了“三驥齊驅(qū)”的管理新思路，將市局、整頓辦和各專業(yè)口內(nèi)
-
制度建設(shè)重點突出，制度管理全面到位。運用PDCA循環(huán)體系功能，抓好制度梳理工作，過時的要即行廢止，情勢變遷的要即時修改，欠考慮的要
-
。
三是持續(xù)改進(jìn)方面仍需加強，PDCA過程管理模式在實際工作中沒有得到很好運用，對省局行審、州局及縣局內(nèi)審、季度績效考核和各種專項工作檢查中存在的問題未提出整改措施
-
，測量、分析與改進(jìn)，經(jīng)營結(jié)果七個方面，制定PDCA循環(huán)評價的管理模式。其中，領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略及以顧客和市場為中心組成了“領(lǐng)導(dǎo)三要素”，強調(diào)
-
辦在原有PDCA+I流程、5848內(nèi)控體系、雙輪聯(lián)動監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，又提出了“三驥齊驅(qū)”的管理新思路，將市局、整頓辦和各專業(yè)口內(nèi)管員緊密聯(lián)接；審計處
-
工作實際，針對黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的腐敗問題，采取前期預(yù)防、中期控制、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的PDCA循環(huán)管理機制
