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;根據(jù)集訓(xùn)測試成績，對照前期集訓(xùn)情況，制作能力提升情況數(shù)據(jù)可視化公示欄，使得每位專賣人員便于對全年每次集訓(xùn)自身能力提升的情況進(jìn)行對照，對與其他專賣
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適時(shí)移栽創(chuàng)造了條件；科技隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙科技員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項(xiàng)前期工作，強(qiáng)化管理考核
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;當(dāng)前，正值年底產(chǎn)銷兩旺的關(guān)鍵時(shí)刻，該廠為了在疫情防控到位前提下確保市場供應(yīng)，采取了三條措施：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)前期制定的應(yīng)急預(yù)案，
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;采用電視電話會議形式，召開全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“六大智慧工程”、特色發(fā)展課題工作推進(jìn)會，以“晾曬”方式推動重點(diǎn)工作高質(zhì)高效推進(jìn)。在前期通過OA專欄展示成果圖解基礎(chǔ)上，
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、衛(wèi)生等部門在理念上還未達(dá)成共識，因此與外部單位的溝通協(xié)調(diào)難度較大。
資金投入問題。文明吸煙環(huán)境建設(shè)目前在行業(yè)內(nèi)還處于探索階段。如何保障項(xiàng)目建設(shè)的資金來源，使前期調(diào)研
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宣傳工作，武漢天河機(jī)場在T3航站樓各旅客出入口等場所和工作區(qū)新增禁煙標(biāo)識300余處，加上前期300余處禁煙標(biāo)識，目前整個(gè)航站區(qū)共設(shè)置禁煙提示標(biāo)識600余處
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，協(xié)助好商店開展卷煙的正常經(jīng)營，促進(jìn)商店的穩(wěn)定健康發(fā)展，為轄區(qū)銷量打?qū)嵒A(chǔ)。在前期的指導(dǎo)中，我們應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
一、指導(dǎo)訂煙流程
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有違規(guī)情況的發(fā)生就嚴(yán)格按照《中華人民共和煙草專賣法》及《江西省煙草專賣管理實(shí)施條例》的相關(guān)要求進(jìn)行停業(yè)整頓，前期不少大戶還認(rèn)為青云譜區(qū)局停證只是做做表面工作，在迫于卷煙銷售
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;明確責(zé)任分工。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好2017年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、監(jiān)督管理和工程驗(yàn)收等工作，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)了有關(guān)組織機(jī)構(gòu)。
一是調(diào)整
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; 目前3000頭肉牛已完成入住，516戶參與飛地養(yǎng)殖農(nóng)戶已獲得前期養(yǎng)殖分紅25.8萬元。同時(shí)在湖北省十堰市竹山縣、竹溪縣分別投入扶貧資金1500萬元用于推動當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)、蔬菜畜牧產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村
