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稻輪作，打造高標(biāo)準(zhǔn)煙葉示范點。對煙地進行編號，現(xiàn)場勘測煙地面積，根據(jù)數(shù)據(jù)查缺補漏，補齊面積缺口。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及物資上報狀況，預(yù)估各
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;指導(dǎo)客戶打造醒目、干凈、整潔、標(biāo)準(zhǔn)的卷煙陳列柜臺，突出展示重點品牌，綜合提升零售客戶經(jīng)營水平。四是加強溝通。通過微信群、誠信互助小組等渠道加強與零售客戶溝通，
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;了解了綠色防控技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用、技術(shù)迭代升級等情況。近年來，聚焦打造中式雪茄核心原料基地，云南省局（公司）堅持生態(tài)優(yōu)先，選擇氣候土壤
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、資源優(yōu)勢，打造智慧防控體系；厚植根基，聚焦“人”這一關(guān)鍵要素，擴大專班學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、專案鍛煉范圍，為各市州培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、技能強、經(jīng)驗足
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農(nóng)網(wǎng)客戶建設(shè)金融服務(wù)點、農(nóng)特產(chǎn)品代售點、快遞收發(fā)點等便民服務(wù)點，積極拓寬經(jīng)營收入渠道。賦能終端“添動力”。注重形象賦能，打造農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端典型示范戶，以終端標(biāo)桿
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，延伸觸角。重點針對新辦證零售戶、重點戶采取“入戶送法”的形式，面對面宣講違法后果及相應(yīng)責(zé)任，打造法治宣傳立體化陣地。加強培訓(xùn)，以學(xué)促知。通過開展
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解，切實提升零售客戶的雪茄煙培育能力。抓好終端。綜合考察零售客戶經(jīng)營能力、消費群體、店鋪陳列等因素，打造雪茄品牌陳列示范區(qū)，加強終端展示和引導(dǎo)，以點帶面全面
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。統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理布局。堅持“政府主導(dǎo)、村社帶動、行業(yè)推動”原則，認真謀劃促農(nóng)增收工作舉措，推動形成“以煙為主、多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”格局，打造一批
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煙農(nóng)走上新時代的快車道，助推煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)在政策引導(dǎo)、組織管理、技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)方面的優(yōu)勢，將煙稻輪作打造成幫助農(nóng)民致富、推動鄉(xiāng)村振興的特色產(chǎn)業(yè)
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KDF-5MF零件級建?！薄盎贙T3切絲機的VR/MR技術(shù)應(yīng)用探索”等5個課題評為A檔。據(jù)悉，為打造智慧工廠、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，紅塔集團于2022年初確定3D可視化創(chuàng)新課題15個
