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工作效率；二是建立煙葉質(zhì)量管理體系，明確煙葉收購等級質(zhì)量負責人，全面推行質(zhì)量管理責任制，煙站對分公司負責，收購點（組）
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，效率低下，責權(quán)不清，監(jiān)督失控等問題，煙草行業(yè)要想取得持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就必須狠抓管理運行質(zhì)量。
簡單的說，煙葉生產(chǎn)推行
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，促使葉片分層落黃，以利烘烤。〈4〉適時打頂 ，合理留葉，推行見花打頂 ，每株留葉20__22片，以利提高中部葉比例
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大" 等適配高端卷煙的品種，擴大低焦油特色品種種植，力爭 2026 年優(yōu)質(zhì)煙葉占比提升至 45% 以上。3.健全糧煙協(xié)同機制：在主產(chǎn)區(qū)推行 "
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”等關(guān)鍵要求，配套編制《執(zhí)法程序負面清單》，列明“禁止性操作”，為執(zhí)法人員提供“教科書式”指引。二是推行執(zhí)法流程可視化管理。依托“智慧專賣”平臺，
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可通過文件、視頻或OA系統(tǒng)傳達的事項，堅決取消會議。二是嚴控參會人員范圍，根據(jù)會議內(nèi)容精準確定參會對象，避免“全員參會”“層層陪會”，推行“誰
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的探索與實踐，在推行過程中我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。裹膜回收宣傳力度不強。未能合理安排宣傳時間和頻率，主要原因是2023年實施線路優(yōu)化調(diào)整，線路壓縮裹膜無償
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;一體推進農(nóng)田宜機化、農(nóng)藝標準化、農(nóng)機宜區(qū)化、農(nóng)服社會化，構(gòu)建“四位一體”機械化生產(chǎn)系統(tǒng)。按照宜煙宜稻原則，湖南省局（公司）推行土地先流轉(zhuǎn)后整理
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《關(guān)于推進烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》文件，明確對村鎮(zhèn)與煙農(nóng)，新建烤房、煙農(nóng)農(nóng)機、煙葉保險等產(chǎn)業(yè)多個方面獎勵政策細則。組織保障方面，推行一把手“掛帥督戰(zhàn)”制度
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;黑龍江煙草工業(yè)公司拓寬創(chuàng)新視野、激發(fā)創(chuàng)新活力，發(fā)布包括產(chǎn)品研發(fā)管理辦法在內(nèi)的9個體系文件，推行“揭榜掛帥”“賽馬爭先”研發(fā)機制，在產(chǎn)品配方模式和設(shè)計理念、生物酶
