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；要未雨綢繆，樹立抗旱生產(chǎn)的常態(tài)化思想，結(jié)合中長期天氣監(jiān)測預(yù)報(bào)及氣候變化做好應(yīng)對極端天氣的移栽準(zhǔn)備工作；要從專業(yè)化烘烤中尋找突破口，推進(jìn)
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，結(jié)合南澗實(shí)際，重點(diǎn)加大二類煙的培育力度，多調(diào)查、多走訪，收集品牌培育信息，查薄弱環(huán)節(jié)，找提升突破口，以品牌培育
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”發(fā)展規(guī)劃編制工作為契機(jī)，認(rèn)真研判當(dāng)前工作中不適宜卷煙零售戶發(fā)展要求的客觀問題，并以此為突破口和發(fā)力點(diǎn)，研究制定全市終端建設(shè)三年規(guī)劃，明確現(xiàn)代
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、有板有眼”。
制訂工作規(guī)范，提倡標(biāo)準(zhǔn)流程。以規(guī)范會議服務(wù)為突破，組織編寫會務(wù)管理手冊，明確“辦會”標(biāo)準(zhǔn)，提高“辦會”水平；以規(guī)范
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突破，成績可圈可點(diǎn)。會議深入分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作新形勢新要求，明確了2015年主要工作任務(wù)，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工規(guī)范管理的工作自覺
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財(cái)務(wù)審計(jì)工作的新突破。重點(diǎn)布置了六個(gè)方面的工作：一是夯實(shí)會計(jì)核算工作；二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管；三是深化全面預(yù)算管理；四是嚴(yán)格成本費(fèi)用管控
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片就高達(dá)7192余包（每包20公斤），合計(jì)143840公斤，整個(gè)案件涉案金額突破一千萬元，達(dá)1090余萬元。
在偵破該起
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關(guān)鍵時(shí)期。為解決問題、破局而出，會議決定著力推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型、著力強(qiáng)化市場監(jiān)控、著力規(guī)范經(jīng)營行為、著力保持經(jīng)營穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)夾江煙草“逆境之下求突破、持續(xù)提升軟實(shí)力”的工作目標(biāo)
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抓好待栽工作，為移栽工作打好基礎(chǔ)，徹底突破移栽質(zhì)量不高、移栽進(jìn)度緩慢，確保移栽完成過“五一”；“精”就是要按照要求，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)
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率下，壓茬遞進(jìn)，上下聯(lián)動，突破了藩籬屏障；四是抓細(xì)節(jié)、抓制度、抓規(guī)范，持續(xù)發(fā)力，久久為功，夯實(shí)了管理
