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；二是多措并舉治理殘膜污染。堅(jiān)持分步實(shí)施、整體推進(jìn)策略，制定廢舊地膜回收辦法，各地要充分利用合作社開展殘膜回收治理工作。三是移栽進(jìn)度緩慢的站點(diǎn)，要加強(qiáng)
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心態(tài)，不背銷量包袱，克服相互攀比心理，正確處理穩(wěn)定銷量與優(yōu)化品牌、提升結(jié)構(gòu)的關(guān)系，統(tǒng)一指導(dǎo)思想，調(diào)整營(yíng)銷策略，確保運(yùn)行
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知道哪個(gè)品牌該補(bǔ)貨，哪個(gè)品牌要加緊推介，還能及時(shí)調(diào)整訂煙策略。平時(shí)公司對(duì)零售戶做信息采集，上報(bào)庫存也就更快更精確，也能快捷準(zhǔn)確地配合煙草公司
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戶經(jīng)理，是煙草商業(yè)企業(yè)與零售戶的橋梁，真實(shí)反應(yīng)零售戶的情況是基本原則。匯報(bào)情況應(yīng)實(shí)事求是、不添油加醋、不加入個(gè)人感情、不謊報(bào)瞞報(bào)。才能讓企業(yè)針對(duì)零售戶的困難和需求作出最好的策略
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，我立馬改變了策略，有推銷變攻心，“我們不抽煙的人覺得一百塊買一盒煙是貴了些，但是對(duì)你老板來說，他抽煙就懂得香煙的價(jià)格與品位，你
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五個(gè)方面的工作：一是要主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，針對(duì)新的市場(chǎng)變化，必須積極調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)服務(wù)提升、產(chǎn)品提升，由過去主要向公務(wù)市場(chǎng)拿
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、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、煙田土地整治、煙葉信息化運(yùn)用等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問。李恩華指出，下一步全省煙葉產(chǎn)業(yè)的總體思路要圍繞“堅(jiān)守紅線、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、彰顯特色、提升水平”目標(biāo)，重點(diǎn)
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還不甚明確。市場(chǎng)化取向改革中的“市場(chǎng)化”到何種程度？在該種經(jīng)營(yíng)模式下，零售客戶說了算不算，是不是需要什么卷煙就只訂什么卷煙，不受煙草公司的策略
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推進(jìn)服務(wù)對(duì)象超策略供貨申報(bào)工作，向單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象做好解釋工作，爭(zhēng)取各方面的支持；在開展節(jié)日慰問、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等常態(tài)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)零售戶
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，及時(shí)分析節(jié)日市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、特點(diǎn)，為制定節(jié)后營(yíng)銷策略提供依據(jù)。二是持續(xù)加強(qiáng)節(jié)后卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。要針對(duì)“兩節(jié)”期間專賣管理工作呈現(xiàn)出的新態(tài)勢(shì)和新特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“強(qiáng)化
