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為前提，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)需求，確保卷煙銷(xiāo)售階段目標(biāo)任務(wù)順利完成；加大對(duì)重點(diǎn)商戶、重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序
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，按周抓落實(shí)、按月促進(jìn)度，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)完成；三是加大“嬌子”品牌培育力度，通過(guò)“彝俗”活動(dòng)，不斷提升“嬌子”品牌的知名度、美譽(yù)度
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措施，加大管理力度，有效提升采購(gòu)規(guī)范化管理水平。
一是加強(qiáng)教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位?？h營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合市公司整頓規(guī)范檢查結(jié)果，對(duì)相關(guān)辦理人員和分管
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措施，建立隱患整改臺(tái)帳，切實(shí)消除安全隱患，確保隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是加強(qiáng)教育，引導(dǎo)員工參與防火工作。加大員工防火安全教育，
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;加大生產(chǎn)組織方式、土地流轉(zhuǎn)的支持力度，持續(xù)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉生產(chǎn)水平。
四是維護(hù)煙草專賣(mài)體制，挖掘規(guī)范發(fā)展的潛力。牢固樹(shù)立“以規(guī)范促發(fā)展”的理念
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績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，對(duì)各部門(mén)梳理的重點(diǎn)關(guān)鍵考核指標(biāo)，全面實(shí)行網(wǎng)格化考核，加大單兵考核力度，加大對(duì)機(jī)關(guān)辦公室人員的考核管理，突出對(duì)大要案
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水平。夯實(shí)專賣(mài)管理基礎(chǔ)；全面開(kāi)展卷煙零售市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管工作；進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)工作力度；繼續(xù)完善專賣(mài)量化考核體系和基層中隊(duì)工作評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提升工作
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、新動(dòng)向，健全和完善互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提高利用互聯(lián)網(wǎng)非法交易假煙偵破能力水平和工作質(zhì)量。要強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，加大跟蹤協(xié)調(diào)力度，實(shí)現(xiàn)信息交流、信息共享
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熱情”；
二是市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。加大市場(chǎng)檢查力度，深入開(kāi)展零售經(jīng)營(yíng)戶的清理檢查工作，力爭(zhēng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、公開(kāi)擺賣(mài)“假、私、非”卷煙行為明顯減少；
三是打假
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，構(gòu)筑客我信息溝通平臺(tái)，切實(shí)加大守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳力度，及時(shí)傳遞行業(yè)法律、法規(guī)、政策等相關(guān)信息，將信息通道建成專賣(mài)管理部門(mén)與零售戶之間溝通的橋梁和紐帶
