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;按品牌市場(chǎng)需求配置計(jì)劃資源，通過價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的整合、重組，降低煙草產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)交易成本，是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。從煙草工業(yè)企業(yè)自身
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出現(xiàn)矛盾糾紛?！巴恋仄脚_(tái)”的出現(xiàn)，有效解決了種煙用地緊張的問題，推動(dòng)了流轉(zhuǎn)土地集中有序利用。煙農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)作，將土地儲(chǔ)備信息整合到“土地
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;提升農(nóng)網(wǎng)終端硬實(shí)力。整合資源，統(tǒng)籌部署。系統(tǒng)規(guī)劃農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，踩準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”。在資金投入上，優(yōu)先考慮農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入。在物資配備上
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，云南省煙草專賣局（公司）將進(jìn)一步整合各方資源、推動(dòng)技術(shù)落地，做實(shí)、做強(qiáng)、做大行業(yè)病蟲害生物防治工程研究中心，成立云南煙草病蟲害
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;一些視頻內(nèi)容還需要進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新整合，豐富內(nèi)容是煙草視頻號(hào)未來需要考慮的課題。三問：未來煙草品牌的視頻號(hào)還能如何發(fā)展？近幾年，營(yíng)銷行業(yè)出現(xiàn)兩個(gè)
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工程技術(shù)學(xué)院和多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，成立了煙草農(nóng)機(jī)研究與應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室整合行業(yè)內(nèi)外資源，引進(jìn)、借鑒現(xiàn)有成熟技術(shù)及設(shè)備，開展煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)欠缺機(jī)型的引進(jìn)
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，70%取決于引流。店鋪如果想讓自己被更多顧客看到，就要學(xué)會(huì)整合線上線下的渠道資源，準(zhǔn)備一些實(shí)惠的營(yíng)銷措施，然后鎖定目標(biāo)顧客精準(zhǔn)傳播。一是設(shè)計(jì)
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，立式高架庫“雙伸位”實(shí)現(xiàn)“碎片整理”，在遵循“先進(jìn)先出”原則的前提下，空余貨位得到適時(shí)整合，方便新到卷煙入庫，進(jìn)一步釋放了倉儲(chǔ)利用
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動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)管控。阜陽卷煙廠立足于謀發(fā)展、謀未來，鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大局，大膽解放思想、打破部門壁壘、整合優(yōu)勢(shì)資源，集中精力開展精準(zhǔn)制造體系建設(shè)，從
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信息主管何立猛對(duì)此感受深刻：“每周，各地的信息員都會(huì)將編制的信息監(jiān)測(cè)周報(bào)和信息分析報(bào)告反饋給我，經(jīng)過整合分析后，我再傳遞給中心各部門，
