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科學(xué)性。比如合理的劃分創(chuàng)新分類,梳理出需解決的問題供職工參考,組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān)等等形式,把“小改小革”的開展作為日常的一項(xiàng)重要內(nèi)容,時(shí)時(shí)關(guān)注
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、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上。制度創(chuàng)新就是要梳理和完善服務(wù)機(jī)制流程,把創(chuàng)新服務(wù)制度化,并通過考核發(fā)揮激勵(lì)約束作用。技術(shù)創(chuàng)新就是要從實(shí)際出發(fā),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行服務(wù)
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和收購(gòu)煙葉單價(jià)調(diào)整政策,在栽煙農(nóng)戶中進(jìn)行廣泛宣傳,讓其主動(dòng)接受而不是被動(dòng)服從;二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)系列工作要再梳理。抓實(shí)優(yōu)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把握和落實(shí),才能
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;公司)的雙優(yōu)創(chuàng)建方案和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作,找出差距、明確重點(diǎn)、理清思路,使各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容得到全面落實(shí)。四是探索創(chuàng)新,自選動(dòng)作
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物流體系。
三是理順工作流程,梳理崗位職責(zé)。
根據(jù)管理體系的要求,以“貫標(biāo)”工作為契機(jī),規(guī)范配送部門的工作制度,及時(shí)更新、梳理配送部門
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。要推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先要用‘繡花功夫’梳理清楚到底有哪些數(shù)據(jù),采集全需要的數(shù)據(jù)?!碑吂?jié)市局(公司)黨委書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理何軼說。成立數(shù)據(jù)治理
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,拿煙后直接與消費(fèi)者送貨上門交易不經(jīng)過店面和倉(cāng)庫(kù),偵辦難度相對(duì)較大。為此,我們針對(duì)多年來真煙非法流通案件的辦理情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)歸納出一套關(guān)于
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首批試點(diǎn)單位。廠工會(huì)牽頭、試點(diǎn)工作小組在各部門梳理工作的基礎(chǔ)上,搭建了廠民主管理渠道,辦事公開內(nèi)容、形式、層級(jí)框架圖,并形成廠、部門、班組三級(jí)“辦事公開
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活動(dòng)6次,參與民主評(píng)議的人數(shù)達(dá)260人。
堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化 注重追求實(shí)效
淮陰卷煙廠試點(diǎn)工作從2010年3月份開始,經(jīng)過了宣傳發(fā)動(dòng)、制度梳理、整理歸納等階段后
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;牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),確保不發(fā)生重大執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。通過梳理行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)行政許可、市場(chǎng)檢查、案件查辦等執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析和排查,認(rèn)真梳理依法行政過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)