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業(yè)務(wù)部門的服務(wù)和協(xié)調(diào)溝通，將信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和決策管理深度融合，推進(jìn)信息化向戰(zhàn)略層面提升、向業(yè)務(wù)層面深化、向服務(wù)層面延伸，努力應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)
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協(xié)同營銷，努力推進(jìn)黃金葉品牌市場建設(shè)上水平。
2011年要按照“精耕省內(nèi)、強(qiáng)打省外”的思路，促進(jìn)與商業(yè)的深度協(xié)同，不斷優(yōu)化市場布局，做實(shí)黃金
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體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上得知，全國煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)順利進(jìn)展，總結(jié)交流了一些單位的經(jīng)驗(yàn)與做法，研究部署了進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和體系建設(shè)與信息化深度融合工作
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施工，表土收集挖掘深度不夠，表土恢復(fù)后田塊中還有碎石塊等問題。界頭鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，農(nóng)田是廣大老百姓的生活根本。土地整理是為老百姓造福的好事，但如果不
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;不斷擴(kuò)大協(xié)作范圍，使認(rèn)可與喜歡該品牌的商業(yè)企業(yè)、零售業(yè)戶越來越多。其二有協(xié)作的深度。就是堅(jiān)持走訪、網(wǎng)絡(luò)、開展活動(dòng)等方式，持久的與協(xié)作對(duì)象進(jìn)行聯(lián)系，靠時(shí)間積累
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煙廠、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南瑞升公司、南澗煙草公司等5家合作單位辛勤工作分不開，指出只有在國家局提出以工業(yè)為主導(dǎo)，“工、商、研”緊密團(tuán)結(jié)，按照“主動(dòng)參與、深度介入
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;吸引更多潛在客戶。品鑒會(huì)是深度鏈接消費(fèi)者、運(yùn)營私域流量的線下重要場景。某煙草企業(yè)組織品鑒會(huì)，邀請(qǐng)的人群不僅包括長期購買的老客戶，還有通過線上渠道篩選出的潛在高價(jià)值客戶。在
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，更是南陽卷煙廠動(dòng)力車間向綠色、高效轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一躍。它通過“問”與“答”的深度互動(dòng)，在“緊日子”里深挖潛力，為“好日子”積蓄動(dòng)能，成功推動(dòng)全員從“被動(dòng)
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略低于市場價(jià)傾銷至紅白喜事用煙市場。（收網(wǎng)現(xiàn)場）“雷霆出擊”捍衛(wèi)凈土專案組聯(lián)合廣西煙草、公安等單位，經(jīng)過八個(gè)月深度摸排，基本掌握以邱某華為主線的犯罪
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拒絕，她握著丈夫的手說：“只要他還有一口氣在，我就不會(huì)放棄！”術(shù)后丈夫果然陷入一個(gè)多月的深度昏迷，蘇醒后癱瘓?jiān)诖?#xff0c
