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萬(wàn)元，達(dá)到預(yù)期目的。
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，此次培訓(xùn)目的就是要提高企業(yè)廉政水平，認(rèn)真查找近年來(lái)存在的問(wèn)題，制定措施加以整改。要學(xué)用結(jié)合，轉(zhuǎn)變思維模式，把當(dāng)前的不適用鮮煙葉
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;要求員工每日學(xué)習(xí)不少于一小時(shí)，并有學(xué)習(xí)筆記，不定期安排專(zhuān)人根據(jù)個(gè)人實(shí)際崗位，延伸題目的內(nèi)涵，現(xiàn)場(chǎng)抽題，逐一過(guò)堂。
二是
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會(huì)”實(shí)行實(shí)名制投票表決采取何方式進(jìn)行依法實(shí)施招投標(biāo)。由監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)監(jiān)督下，抓鬮選擇確立為符合煙草資質(zhì)要求的6家代理機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生。
二是嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)。嚴(yán)格審查項(xiàng)目的技術(shù)要求、供應(yīng)商
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;品種間差異顯著，能達(dá)到預(yù)期試驗(yàn)目的?！? 關(guān)于下一步科技試驗(yàn)示范工作，調(diào)研組要求：一要進(jìn)一步加強(qiáng)科技試驗(yàn)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案要求
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，推進(jìn)嬌子品牌培育工作，達(dá)到“整合資源、做大品牌、擴(kuò)大份額、提高效益”的目的。專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)說(shuō)要在平凡崗位釋放正能量，作為煙草專(zhuān)賣(mài)稽查員，他們的夢(mèng)想是履行
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、報(bào)廢留用、報(bào)廢、待報(bào)廢。
三是規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的操作流程，提升了系統(tǒng)操作人員操作水平。加強(qiáng)了工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)
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偵破網(wǎng)絡(luò)案件的目的性和針對(duì)性，增強(qiáng)打假破網(wǎng)合力?！? 四是“細(xì)”字為準(zhǔn)，優(yōu)服務(wù)。在市場(chǎng)走訪(fǎng)過(guò)程中，積極解決卷煙零售戶(hù)的實(shí)際困難，虛心聽(tīng)取廣大零售
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員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，達(dá)到了以查促學(xué)的目的。
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，局領(lǐng)導(dǎo)陶偉做了講評(píng)。認(rèn)為整個(gè)演練場(chǎng)面逼真，緊張有序，現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展有條不紊，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急能力的目的，
