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，守住煙葉質(zhì)量“生命線”，對煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，通過收購來引導(dǎo)煙農(nóng)扭轉(zhuǎn)不良生產(chǎn)操作習(xí)慣，用身邊典型案例引導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)?！袄蠌?#xff0c;你這煙葉
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技術(shù)的煙支凌亂狀態(tài)識別研究》等4項(xiàng)公司級科研項(xiàng)目，提前布局典型智能單機(jī)、智能應(yīng)用在企業(yè)的探索落地，為未來智能工廠建設(shè)提供借鑒和參考。日常工作中，趙明將自己積累
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發(fā)展歷程，以深厚的底蘊(yùn)、優(yōu)秀的品質(zhì)，廣泛的影響力，成為中式卷煙最典型的代表。這5000萬箱，于品牌來說，是60多年光榮荊棘路中
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的指導(dǎo)下，田孟情快速成長為一名典型的新生代煙農(nóng)?！胺掂l(xiāng)種煙純粹是為了盡孝道。家里人口多，父母、未成家的伯父都上了年紀(jì)，體弱多病，是時(shí)候承擔(dān)
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等。通過每日開展“兩學(xué)兩評一總結(jié)”活動(dòng)，即“體系文件”、“典型案例”集中學(xué)，“行政處罰電子卷宗線上評查”、“每日學(xué)習(xí)測評”、針對疫情期間如何開展線上服務(wù)、加強(qiáng)市場監(jiān)管等重點(diǎn)問題
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;推進(jìn)部門間系統(tǒng)協(xié)同，全流程收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量缺陷類別和質(zhì)量追溯典型案例，查找其生產(chǎn)過程中的瓶頸或管理短板問題，建立以案促改的良性循環(huán)管理機(jī)制。圍繞設(shè)備效能
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增加、癲癇發(fā)作、呼吸衰竭、昏迷甚至死亡。”尼古丁軟糖被禁引發(fā)了各方的不滿，有人評論FDA的行為是“典型的矯枉過正”、“FDA 在面臨外部壓力時(shí)，往往會(huì)以可笑的兇猛來攻
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的人普遍都是沒素質(zhì)的人，是窮人，是沒文化的人，這樣的言論就是典型的偏見。抽煙的人中也有學(xué)歷高、收入高、職位高的群體，當(dāng)然這些群體中每個(gè)人的文明
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擔(dān)憂地說。鄧興濤的顧慮，也是整個(gè)昭通乃至云南大多數(shù)煙農(nóng)面臨的難題。云南屬于山地高原地形，山地面積占比84%，而昭通更為典型，其山區(qū)面積占比高
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，成效明顯。除了開展以技師講堂為主的教、授立體式培訓(xùn)以外，他還建立了技術(shù)成果交流推廣機(jī)制，每月開展2次以典型故障、維修案例為題材的頭腦風(fēng)暴。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下
