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的新產(chǎn)品；2011年以來(lái)，“紅塔山（國(guó)際100）”的市場(chǎng)走勢(shì)更加強(qiáng)勁，在開(kāi)始大規(guī)模投放市場(chǎng)的同時(shí)，“紅塔山
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己的時(shí)間和精力投放到核心問(wèn)題的解決上。
組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中既要為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的工作目標(biāo)而努力又要兼顧零售客戶(hù)的利益，實(shí)現(xiàn)
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，常會(huì)出現(xiàn)某些卷煙由于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)、認(rèn)知度不高而無(wú)人訂購(gòu)或少有人訂購(gòu)的情況。但另一方面，一些老品牌、規(guī)格的卷煙則出現(xiàn)客戶(hù)抱怨投放數(shù)量太少、不夠賣(mài)的情況。所以客戶(hù)在預(yù)測(cè)市場(chǎng)、制作
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二級(jí)城市是薄弱的。市場(chǎng)的支持顯得蒼白無(wú)力。無(wú)論是低、中、高都是混亂的呈放在卷煙銷(xiāo)售平臺(tái)上，許多零售戶(hù)連使用雪茄柜方法都沒(méi)有完全掌握。而對(duì)雪茄的投放也是套用卷煙的方式。最后使其雪茄市場(chǎng)雜亂無(wú)章
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，這完全可以抹殺在品牌培育前期所付出的一切努力。因此，要對(duì)貨源的供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)籌帷幄，提前做好預(yù)謀。在進(jìn)行貨源投放時(shí)，寧可走比較緩和的供應(yīng)方
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影響力；另一方面，確定產(chǎn)品投放策略：定區(qū)域、定客戶(hù)、定時(shí)機(jī)，實(shí)行分眾營(yíng)
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斷創(chuàng)新信息采集共享的方式，充分利用信息的價(jià)值，為指導(dǎo)新品大會(huì)分，引導(dǎo)貨源投放、開(kāi)展品牌培育提供有利的信息支撐。
三、零售客戶(hù)“好賣(mài)煙”
零售客戶(hù)“好賣(mài)煙
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的進(jìn)一步溝通。在貨源投放方面，雷老板反映，目前有能力的勞動(dòng)力都出去打工了，在家的以老人、小孩居多，雖然農(nóng)村居民收入增加了，但對(duì)于卷煙
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（5mg印象、軟印象）正式投放市場(chǎng)。這都標(biāo)志著大力發(fā)展低焦減害卷煙品牌已經(jīng)成為煙草企業(yè)乃至煙草行業(yè)謀求更好發(fā)展的必然選擇。這也意味著大力發(fā)展低焦低害卷煙品牌已經(jīng)成為煙草企業(yè)發(fā)展
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機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)、考核和退出制度，合理設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，精心篩選品牌培育的客戶(hù)群體，科學(xué)
投放品牌，讓發(fā)展?jié)摿Υ?/div>
