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等技術(shù)措施，讓育苗專業(yè)戶全面掌握培育壯苗的各項(xiàng)技術(shù)，為育好煙苗打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三是人員分包到村。將全局100多名生產(chǎn)技術(shù)人員分包到各植煙村和200多個(gè)煙葉育苗點(diǎn)
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力和團(tuán)結(jié)協(xié)作力，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)市場(chǎng)和諧發(fā)展；五是切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核力度，對(duì)每個(gè)階段不同的工作任務(wù)制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任到每位客戶經(jīng)理，
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;指導(dǎo)客戶合理訂貨，以保證長(zhǎng)假期間銷售不斷貨；加強(qiáng)貨源組織。認(rèn)真抓好節(jié)日需求預(yù)測(cè)工作，掌握春節(jié)期間的貨源需求情況，狠抓品牌培育，
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、被騙和被調(diào)包事件，結(jié)合周邊及網(wǎng)絡(luò)掌握到的情況，整理出防范要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，由客戶經(jīng)理及時(shí)提醒到各卷煙零售點(diǎn)。
二是及時(shí)反饋信息。將近期卷煙被盜、被騙和被調(diào)包
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來看，各級(jí)人員六西格瑪相關(guān)知識(shí)掌握水平參差不齊，尤其是一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)及應(yīng)用方面，人員培訓(xùn)需求較大。下一步，淮陰煙廠將系統(tǒng)組織開展卷煙制造過程能力
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進(jìn)行24小時(shí)不定時(shí)抽查，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)指揮、處理安全應(yīng)急情況。
二是嚴(yán)格公用車輛運(yùn)行制度。要求除春節(jié)值班、節(jié)日市場(chǎng)管理用車外，所有公務(wù)車輛全部
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客戶服務(wù)與市場(chǎng)管理，確保卷煙上水平。
一是專銷結(jié)合，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。要求市管員、客戶經(jīng)理走訪中認(rèn)真盤查商戶實(shí)有庫存，準(zhǔn)確掌握客戶的銷售動(dòng)態(tài)，
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二部曲，網(wǎng)上訂貨強(qiáng)服務(wù)。目前，九江縣局網(wǎng)上訂貨率已達(dá)99.54%，根據(jù)這一先決條件，縣局要求客戶經(jīng)理掌握一定的系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)，
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充分認(rèn)識(shí)卷煙銷售分析管理平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)區(qū)域銷售工作的重要性，采取多操作，多問，要求客戶經(jīng)理都要做到熟練掌握，提升整體業(yè)務(wù)水平。
縣煙草專賣局副局長(zhǎng)詹
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“宣傳政策、掌握情況、解決問題、增進(jìn)感情”為主題，與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，要求每名配送員一是告知節(jié)前物流配送工作的具體時(shí)間，確保每位卷煙經(jīng)營(yíng)戶能按時(shí)
