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管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下四個方面。4.1 縣局安全標準及管理制度亟待完善近幾年，在省局市局大力推行安全生產(chǎn)標準化、嚴格化的大背景下，很多縣局對于標準化生產(chǎn)的重要性都沒有
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，國內(nèi)也有眾多煙草企業(yè)在營銷方面上嘗試著推行“會員制”營銷，既有依托網(wǎng)絡(luò)形式推行的“會員制”營銷，也有依托零售戶形式推行的“會員制”營銷。但是在實際推廣過程中存在會員營銷
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方向”、“提出監(jiān)督總體目標和階段性任務(wù)”等層面上，使其無法對紀檢監(jiān)察的具體監(jiān)督活動進行隨意干涉。紀檢監(jiān)察員甚至可推行委派制，由上級委派作風(fēng)端正品德優(yōu)良敢于較真的紀檢監(jiān)察
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，進一步提高了煙葉的等級純度和合格率；煙農(nóng)戶籍化管理的有力貫徹，提高了全市的收購管理水平；積極推行數(shù)字化煙草轉(zhuǎn)型升級，在“一部手機管煙葉”系統(tǒng)
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，綜合體推行土地入股分紅和勞動力資源分紅。“集中流轉(zhuǎn)的土地每年可以無條件獲得流轉(zhuǎn)金10%的土地入股分紅，產(chǎn)業(yè)工人和種植大戶簽訂了分紅協(xié)議，一旦煙葉產(chǎn)值超過雙方約定的目標
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。對于同級黨組的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)可以限定在“確立監(jiān)督指導(dǎo)思想和原則”、“保證監(jiān)督方向”、“提出監(jiān)督總體目標和階段性任務(wù)”等層面上，使其無法對紀檢監(jiān)察的具體監(jiān)督活動進行隨意干涉。紀檢監(jiān)察員甚至可推行
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據(jù)，他們按照經(jīng)濟半徑原則劃分送貨片區(qū)，確定了5條“T+0”送貨線路。“從下達分揀任務(wù)到卷煙送到零售戶手中，最快只需3個小時?！闭缬窦t說。從推行電子發(fā)票年節(jié)約84萬
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”到“靠數(shù)據(jù)”自8月份以來，該廠在生產(chǎn)班組中全面推行“揭榜掛帥”行動，聚焦影響生產(chǎn)效率的各類問題，開展“鏈上找茬、聯(lián)動析題”活動。班組員工主動認領(lǐng)攻關(guān)任務(wù)
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冬耕晾坯的關(guān)鍵窗口期，將工作重心從產(chǎn)中督導(dǎo)轉(zhuǎn)向產(chǎn)前服務(wù)，核心便是為每一片煙田“把脈開方”，推行以翻耕漚肥為核心的“沃土工程”。這份“菜單”的配方，
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;從機械精度、電氣聯(lián)調(diào)、智能控制三大維度，梳理形成106項調(diào)試問題清單和15項關(guān)鍵技術(shù)改進點，推行“日跟蹤、周復(fù)盤、月攻堅”的節(jié)點化推進模式，確保問題日清日結(jié)
