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%，為精準營銷與網(wǎng)點規(guī)劃提供安全支撐。四、煙草行業(yè)數(shù)據(jù)加密技術(shù)挑戰(zhàn)與對策（一）關(guān)鍵挑戰(zhàn)1. 異構(gòu)系統(tǒng)整合難度大煙草行業(yè)存在多代際信息系統(tǒng)（如老舊生產(chǎn)系統(tǒng)與新建
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惠服務(wù)與經(jīng)營模式，賦能主體，激活生態(tài)。核心內(nèi)涵：整合煙葉產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建面向煙農(nóng)、合作社、企業(yè)等多元主體的數(shù)字化服務(wù)平臺，
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市場造成了分流。在這樣的背景下，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展為煙草行業(yè)帶來了新的機遇和發(fā)展思路。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠整合煙草行業(yè)內(nèi)外部海量、多源、異構(gòu)的數(shù)據(jù)，包括煙葉種植的土壤
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機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于人才各展其能的激勵機制、有利于人才脫穎而出的競爭機制。整合資源激發(fā)才“智”濟南市局（公司）認為，要想更好地激發(fā)才“智
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;主動融入國家“雙碳”戰(zhàn)略，準確把握現(xiàn)代物流發(fā)展定位，明確綠色物流發(fā)展方向，從頂層規(guī)劃、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、運行服務(wù)等方面入手，加快建設(shè)綠色柔性
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煙草企業(yè)可將 “傳承中華傳統(tǒng)文化”作為品牌的核心使命，并圍繞這一使命制定長期發(fā)展戰(zhàn)略。2、資源整合也是高層戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)企業(yè)可以成立文化 IP 專項基金，聯(lián)動政府、非遺機構(gòu)
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、探討問題，并提出切實可行的解決策略。一、當前煙草企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀（一）在服務(wù)體系建設(shè)方面，煙草企業(yè)積極構(gòu)建全方位、多層次的客戶服務(wù)體系。通過整合
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、分步落實，整合優(yōu)化倉庫資源，提高倉儲質(zhì)效。貴州中煙十分注重原料在庫養(yǎng)護。圖為工作人員對倉庫環(huán)境進行檢查。李雅靈攝為提高在庫養(yǎng)護水平，貴州中煙打出一套“組合拳
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，他們不斷優(yōu)化中轉(zhuǎn)站布局，將30個中轉(zhuǎn)站優(yōu)化整合為18個，形成了“9+18”的物流覆蓋網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能和就近響應(yīng)原則，貴州省局（
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”管理，貴州中煙推進倉庫布局“一張網(wǎng)”建設(shè)，聚焦規(guī)劃源頭，加強統(tǒng)籌規(guī)劃、分步落實，整合優(yōu)化倉庫資源，提高倉儲質(zhì)效。為提高在庫養(yǎng)護
