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的工作經(jīng)驗(yàn)讓他們?yōu)檐?chē)間留下了許多切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。據(jù)馬萬(wàn)強(qiáng)介紹，工廠(chǎng)通過(guò)梳理整合以前的保養(yǎng)記錄，形成了現(xiàn)在車(chē)間日保、輪保、接班保三種保養(yǎng)模式。然而隨著車(chē)間設(shè)備更新?lián)Q代和工藝質(zhì)量
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局（公司）將進(jìn)一步整合各方資源、推動(dòng)技術(shù)落地，做實(shí)、做強(qiáng)、做大行業(yè)病蟲(chóng)害生物防治工程研究中心，成立云南煙草病蟲(chóng)害綠色防控創(chuàng)新聯(lián)盟，集聚
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信息主管何立猛對(duì)此感受深刻：“每周，各地的信息員都會(huì)將編制的信息監(jiān)測(cè)周報(bào)和信息分析報(bào)告反饋給我，經(jīng)過(guò)整合分析后，我再傳遞給中心各部門(mén)，
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、多維、實(shí)時(shí)挖掘和分析，提高信息研判的精度，滿(mǎn)足決策層決策之需。利用技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)分析和整合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享，為專(zhuān)賣(mài)管理提供數(shù)據(jù)
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倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)參數(shù)，立式高架庫(kù)“雙伸位”實(shí)現(xiàn)“碎片整理”，在遵循“先進(jìn)先出”原則的前提下，空余貨位得到適時(shí)整合，方便新到卷煙
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。（六）整合精益經(jīng)營(yíng)精益管理是將思想、目標(biāo)、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從而達(dá)到節(jié)約資源、減少浪費(fèi)和提高效率的目的。將精益管理與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
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”科技成果轉(zhuǎn)化推廣工作推進(jìn)會(huì)只是云南煙區(qū)聚焦綠色發(fā)展的第一步。未來(lái)，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將進(jìn)一步整合各方資源、推動(dòng)技術(shù)落地，做實(shí)、做強(qiáng)、做大
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組、實(shí)驗(yàn)室用卷接機(jī)組、智能服務(wù)型產(chǎn)品研發(fā)，以不斷完善的產(chǎn)品系列和技術(shù)選項(xiàng)滿(mǎn)足用戶(hù)需求。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)保障能力上新臺(tái)階。整合營(yíng)銷(xiāo)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，
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的情況下，已經(jīng)被納入煙草專(zhuān)賣(mài)品統(tǒng)一管理。煙彈，不同的年代，會(huì)有不同的選擇。以前的水果味、夾雜著對(duì)生活的反彈和威懾，現(xiàn)在已經(jīng)是黃花一現(xiàn)了。被收歸、整合
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基地”和“1個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技孵化園”，推動(dòng)煙糧穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)?！敖陙?lái)，我們把煙田保護(hù)納入耕地保護(hù)的大規(guī)劃，積極整合零星土地，盤(pán)活有效資源
