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的有效落實(shí)。
加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。開展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育，成立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)小組，圍繞勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任意識(shí)、工作環(huán)境等方面，不定期地對(duì)干部職工
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協(xié)調(diào)，及時(shí)填單反饋，及時(shí)有效的糾正持證訂貨不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范等行為。切實(shí)開展好轄區(qū)許可證專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，對(duì)違法轉(zhuǎn)讓、出借、出租、買賣煙草專賣零售許可證的行為
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，加大監(jiān)督力度，以整治“四風(fēng)”問題為抓手，切實(shí)做到以制度管人，使全體員工特別是黨員干部的行為始終處于黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督之下。
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，建立完善煙草、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組“四位一體”聯(lián)合整治收購(gòu)秩序長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)擾亂收購(gòu)秩序、損害煙農(nóng)利益的違法行為堅(jiān)決給予打擊，營(yíng)造井然有序、溫馨和諧的交售環(huán)境
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等工具向河道兩岸的雜草、垃圾“開戰(zhàn)”，他們有時(shí)需要放下鐮刀，用手清理雜草，有時(shí)候又要奮力揮鍬，將淤泥掩埋的垃圾一一清理出來(lái)。經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的整治
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等部門，強(qiáng)化情報(bào)收集，加大路查路堵力度，加強(qiáng)對(duì)邊界公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙葉集散地等重點(diǎn)部位的監(jiān)管和整治，嚴(yán)防煙葉非法流通。
市局要求，
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典型案例和專項(xiàng)整治情況進(jìn)行專題報(bào)道，同時(shí)開展煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)街道、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響，達(dá)到震懾違法分子、營(yíng)造輿論氛圍的目的。
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企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，能使企業(yè)提高效率、保證質(zhì)量，能使工作環(huán)境整治有序，能使安全生產(chǎn)工作落實(shí)有序、保證安全。認(rèn)識(shí)到6S管理是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化
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整改到位。針對(duì)前期排查、分析匯總出的問題，及時(shí)與工商等有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化交流溝通，制定清理整治措施，確定整改要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體負(fù)責(zé)人
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專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作和大田煙株長(zhǎng)勢(shì)，詳細(xì)了解了基層黨建、支部組織情況及“二十個(gè)嚴(yán)禁”貫徹落實(shí)情況，聽取了隆陽(yáng)區(qū)分公司就烤煙生產(chǎn)合同管理、物資補(bǔ)貼、收購(gòu)管理、小金庫(kù)整治
