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企業(yè)管理者要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，從管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，提高思想政治素質(zhì)和管理才能智慧，為推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)而出力獻(xiàn)策。特別是要反觀自我
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寬容是一種高尚的品格。寬容體現(xiàn)了一個(gè)人的素質(zhì)與氣度，表現(xiàn)了人的個(gè)人修養(yǎng)。只有一個(gè)擁有智慧的人，才會(huì)在心中留出一片天地給別人。一個(gè)人的胸襟如果足夠開闊，
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錯(cuò)誤的，因?yàn)樗麤]有認(rèn)識(shí)到“大眾的智慧力量是無窮的”。
保證職工參與到重大決策之中，是行業(yè)發(fā)展的必然要求，因?yàn)閺V大職工最了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，最了解市場(chǎng)營銷策略
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精神為動(dòng)力，對(duì)照自己，檢查自己，保持“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的良好作風(fēng)和“滿腔熱情、富有熱情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，
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所謂的理論體系，沒有所謂的模式與要素，也沒有所謂的管理素質(zhì)。他們是在學(xué)中干，干中學(xué)，哈佛商學(xué)院寧愿把這叫做“實(shí)踐智慧”（
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;有成果共同分享，同心同德，同舟共濟(jì)，群策群力，攻堅(jiān)克難，努力把團(tuán)隊(duì)員工的智慧和力量凝聚到忠實(shí)履行工作崗位的使命上來，
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”，才能有執(zhí)行力。這考驗(yàn)著企業(yè)管理的智慧和能力，也考驗(yàn)著行業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心。吃透“上情”，了解“下情”，掌握外界信息，把握變革最佳時(shí)機(jī)
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限度的發(fā)揮自己的潛力和智慧，才能更好地為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略提供重要保障，從而達(dá)到提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
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多少經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，雖然可以借用工業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，但它有不同于工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，要匯聚集體智慧在摸索中不斷總結(jié)。要通過各種方式，激發(fā)員工的動(dòng)力
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模式。
從上面問題當(dāng)中可以看出這問題主人是一位非常成功的店主?，F(xiàn)在是生意興隆，百客盈門，好現(xiàn)象也。能做到這點(diǎn)就說明了店主在小店經(jīng)營的過程中付出很多汗水和智慧，
