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了新的標(biāo)桿。——生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新。合肥模式的核心，在于“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合。國(guó)盾量子提供QKD設(shè)備與量子隨機(jī)數(shù)生成技術(shù)，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)提供量子算法支持，安徽省
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，年節(jié)省人力成本約 120 萬(wàn)元。該微創(chuàng)新已被納入《山東煙草商業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化工具包》，正向行業(yè)申報(bào)推廣。“煙草版A超”的真正價(jià)值，在于其將創(chuàng)新機(jī)制深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。五個(gè)
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;市區(qū)門店”的雙核模式，徹底激活了馬福明的生意。工廠規(guī)?；a(chǎn)顯著降低了單位成本，保障了穩(wěn)定供應(yīng)。市區(qū)店鋪則憑借黃金位置和深度體驗(yàn)，高效觸達(dá)終端消費(fèi)者
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、高效化，紅云紅河集團(tuán)大力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等新技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合，在6家工廠部署5G網(wǎng)絡(luò)和云邊融合架構(gòu)，降低了投資成本和管理復(fù)雜度
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也立馬賣啥，全然不顧自己的實(shí)際情況。殊不知，這種盲目跟風(fēng)乃零售之大忌，而精準(zhǔn)定位才是激活生意的第一步。1.深度剖析“我是誰(shuí)”卷煙經(jīng)營(yíng)小店的零售戶要時(shí)時(shí)給自己
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基礎(chǔ)……在云南煙區(qū)，科技賦能已深度融入煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每到煙葉采烤季節(jié)，如何判斷煙葉成熟度是個(gè)“技術(shù)活兒”。如今憑借技術(shù)賦能，云南煙區(qū)的煙農(nóng)們“絲毫不
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，紹興市局（公司）將目光投向更高遠(yuǎn)的數(shù)字化藍(lán)?！劳小罢銦煍?shù)字大腦”，推動(dòng)人工智能技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，探索大模型、垂直子模型等前沿領(lǐng)域
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農(nóng)機(jī)的不斷涌現(xiàn)，是湖南中煙深度參與產(chǎn)區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作的結(jié)果，也讓煙農(nóng)們大呼過(guò)癮?！谥貞c巫山、酉陽(yáng)等地，在教授、專家指導(dǎo)下“科學(xué)種煙”已經(jīng)成為一種常態(tài)
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應(yīng)用為載體，服務(wù)決策層、管理層和作業(yè)層，構(gòu)建起“有深度”的平臺(tái)價(jià)值新生態(tài)。滄海桑田的造化之力，意味著在深邃的峽谷間，每一塊巖石、每一片植被各盡其
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，為郵政、煙草雙方推動(dòng)更廣范圍融通涉煙監(jiān)管數(shù)據(jù)、探索更多聯(lián)合監(jiān)管新場(chǎng)景應(yīng)用提供了保障。”【解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗，不在于技術(shù)“堆砌”的高度，而在于機(jī)制創(chuàng)新的深度。正如
