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，逐步將經(jīng)營(yíng)觸角從零售戶向消費(fèi)者延伸，不斷延伸分析了解市場(chǎng)需求渠道的深度，努力克服非市場(chǎng)因素，更加關(guān)注消費(fèi)者的真實(shí)需求，提高經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的針對(duì)性
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，全面夯實(shí)客戶服務(wù)工作的后臺(tái)保障，推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”機(jī)制真正建立。
三是突出工商協(xié)作，推進(jìn)深度協(xié)同。積極與工業(yè)溝通服務(wù)體系建設(shè)的重要性和必要性
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，對(duì)不規(guī)范、不適宜、不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)的，明確要求、明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確時(shí)限進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
五是深度融合，助推各項(xiàng)基礎(chǔ)管理不斷提升。將體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化
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煙草在線專稿 煙草專賣(mài)執(zhí)法在維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的重要基礎(chǔ)上，對(duì)有效維護(hù)正常有序的煙草市場(chǎng)環(huán)境有重要保障。煙草專賣(mài)行政執(zhí)法的管理方式及思維模式加入深度服務(wù)的理念之中
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別選擇適合當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的1-2個(gè)規(guī)格作為品牌培育的重點(diǎn)，加大宣傳上柜擴(kuò)銷(xiāo)力度，在市局（公司）的統(tǒng)一指導(dǎo)下，密切與工業(yè)企業(yè)的深度協(xié)同
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系統(tǒng)煙葉生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議上的講話內(nèi)容作為今后一個(gè)時(shí)期綱領(lǐng)性的文件來(lái)進(jìn)行深度廣度學(xué)習(xí)，切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到省、市、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度，抓住新的發(fā)展機(jī)遇，
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堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，加強(qiáng)工商深度協(xié)同，完善按訂單組織貨源工作機(jī)制，加大適銷(xiāo)對(duì)路貨源的采購(gòu)力度。要有效提升公平分配和科學(xué)投放貨源的能力，修訂卷煙貨源
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施入。
2.3施肥后用細(xì)土將煙株周?chē)鷿駶?rùn)的土壤和肥料蓋嚴(yán)，細(xì)土應(yīng)從墑體兩邊的墑溝里取，切忌不能從墑體表面取土，以免降低墑體高度和塘內(nèi)深度。
2.4蓋膜
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，他們大多數(shù)不清楚什么品牌規(guī)格的卷煙的低焦油的。所以我們要加大低焦油卷煙宣傳的力度及深度，從而提高低焦油卷煙的認(rèn)知度?！把矍蛐?yīng)”是低焦培育的關(guān)鍵一環(huán)，聚焦消費(fèi)視線
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平。
該公司以加快構(gòu)建原料質(zhì)量體系建設(shè)為核心，以煙葉基地建設(shè)、優(yōu)化加工、提質(zhì)養(yǎng)護(hù)為工作重點(diǎn)，深度介入煙葉基地建設(shè)，積極開(kāi)展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)和品種對(duì)比評(píng)吸研究
