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，聚焦“中華”品牌，集團其他品牌都要服從于“中華”品牌的發(fā)展，通過實施“百萬千億”工程（即爭取到2015年，實現(xiàn)“中華”品牌產(chǎn)量達到
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;切實加強客戶經(jīng)理等一線營銷人員的學習培訓，注重提高人員素質(zhì)，使他們既熟練掌握網(wǎng)上訂貨軟件等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，又能夠熟練掌握工作法，不斷增強他
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發(fā)病率低于其他品種，但打頂后以野火病為主的葉斑病發(fā)生有所上升。煙葉成熟特征明顯，分層落黃快，易烘烤，烤后煙葉橘黃色多。紅大品種烤后煙葉檸檬色煙多
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本次全國競賽備賽中，省局公司高度注重績效激勵，在設(shè)定目標值的時候綜合考慮歷時因素、省外選手情況、未來組織發(fā)展要求，前臺自我提升的需要。因此他們設(shè)置的目標值是具有
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的競爭對手大眾汽車集團，卻是氣定神閑，淡然處之，甚至還舉起擴張的大旗，買下了國際豪車保時捷。
相對于其他汽車廠商來說，大眾汽車集團在
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平臺，終端用戶感知不到他的存在。后臺的價值是存儲和計算企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。例如工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)存儲商品及庫存數(shù)據(jù)、人力資源系統(tǒng)存儲用戶及組織機構(gòu)信息。后臺并不直接面向用戶，而是
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錄進行審計，確保數(shù)據(jù)的使用符合規(guī)定。同時，積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。六、其他影響因素6.1 技術(shù)發(fā)展趨勢隨著云計算等相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展
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制度，加強對 AI 大模型建設(shè)和應(yīng)用的監(jiān)督管理，確保項目建設(shè)合規(guī)、有序進行。六、其他影響因素6.1 技術(shù)發(fā)展對建設(shè)的推動與制約技術(shù)的不斷進步為煙草行業(yè)專用 AI 大模型建設(shè)提供了新機遇
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——Cavendish(卡文迪西)L——Latakia(拉他吉亞)V——Virginia(維吉尼亞)M——Maryland(馬里蘭)P——Perique(百里科)O——Orien(東方)k
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、活的培訓方式強化培訓效果，著力將一批善經(jīng)營、會推介、能傳經(jīng)、愛分享的零售客戶培養(yǎng)成為培訓師，讓他們做起講師來有理論可依、有經(jīng)驗可談、有案例可講、有技巧可教，
