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，誠者天之道，思誠者人之道。又說，人而無信，不知其可。所以，煙草企業(yè)要認識到誠信是一個道德范疇，是做人的根本，
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煙草在線會理消息 5月20日—21日，由中國煙葉公司副處長王剛及相關(guān)專家、四川省局（公司）煙葉部副經(jīng)理成本喜及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行9人組成的基地單元評價驗收組
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，取決于目標制定部門和執(zhí)行部門之間博弈的結(jié)果。有人也會對此產(chǎn)生疑問，目標制定部門一般都是強力部門，擁有考核和獎懲權(quán)力，執(zhí)行部門相對都要弱勢一些，
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”，也是苦心一片。但對于一個涉世未深的年輕人，第一支煙，很可能鑄成他終身難于擺脫的嗜好。因此，當我讀到張伯苓的故事時，深受感動。 張伯苓
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，踏踏實實是她一慣的工作作風。在同事眼里，許愛華是一個勤奮的人。按規(guī)定，客戶經(jīng)理一周要去商戶門店走訪三次，但許愛華給自己安排了四次。“每次有事
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所謂的“擺設(shè)”。誠如有人所言：再高明的技術(shù)手段，都不如人民群眾的雪亮眼鏡。基于以上分析，筆者認為，當前和今后一個時期的“兩項工作”至少要在以下三個
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，在這場戲劇中，劇本由講師控制和管理，前臺的演員不再限于講師一個人，也不再是培訓(xùn)師團隊的輸出式宣講，而是借助一定的舞臺、演繹等技術(shù)手段、表演
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、各部門主要負責同志參加的辦公會議，在某項制度的研究討論過程中，卻變成了"改錯別字和標點符號"的糾錯會。這雖然是件小事，或許有人認為無關(guān)緊要
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，往往只有原來有舉報的人使用該方式；四向煙草部門專門負責接報涉煙情報的信息員進行電話舉報。以上四種舉報的方式只有第四種起到的實際效果好。由此可見，專賣執(zhí)法人員對于
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，“提高執(zhí)行力，堅決抓落實”，是今日京煙人的一個突出特點。
??? “五查五看”、崗位標兵評選、機關(guān)作風建設(shè)……自2006年國家局號召開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動
