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;并結(jié)合峨邊實(shí)際情況對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排布置。
首先，市場(chǎng)經(jīng)理傳達(dá)了市局（公司）營銷中心主任的講話內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)階段“品牌培育”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店在形象展示、品牌培育、終端建設(shè)等方面積極作用。
“靚”化卷煙陳列。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)店管理的相關(guān)要求，全面統(tǒng)一卷煙陳列樣式，分重點(diǎn)品牌和非重點(diǎn)品牌分開陳列
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網(wǎng)、整頓治理天價(jià)煙、卷煙品牌培育、卷煙功能店建設(shè)、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)等工作中，加大工作力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，都取得了較好的效果。
四是內(nèi)部監(jiān)督管理工作有效推進(jìn)。黨組
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客戶做好品牌培育、拓展品牌寬度，做到稍緊平衡，促進(jìn)量增價(jià)穩(wěn)，確保全年卷煙銷售計(jì)劃目標(biāo)完成。
二是扎實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。在全面完成卷煙經(jīng)營指標(biāo)的前提下
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卷煙零售戶增收致富；要用好活動(dòng)載體，積極做好品牌培育工作；要狠抓市場(chǎng)監(jiān)管，為開展卷煙零售戶致富工程和百縣泰山聯(lián)誼活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
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;抓好“天價(jià)煙”的專項(xiàng)治理工作；三是營銷部門要抓住行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)“培育品牌”，做好真龍品牌及“532”“461”戰(zhàn)略品牌的培育工作；
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品牌培育能力。督促零售客戶根據(jù)新品卷煙的市場(chǎng)定位，適應(yīng)群體，重點(diǎn)主導(dǎo)品牌對(duì)提升銷售所帶來利益的影響，激發(fā)零售客戶做優(yōu)做強(qiáng)卷煙銷售的意識(shí)，不斷提高
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和窗口。當(dāng)前，該廠將如何做好重點(diǎn)旅游市場(chǎng)金圣品牌培育工作作為全員營銷工作的重中之重。
走訪期間，毛小東一行深入各終端零售戶，了解金圣品牌和主要競(jìng)品的銷售
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，深入基層，在卷煙銷售、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面開展專題攻關(guān)，調(diào)查現(xiàn)狀，剖析原因，研究對(duì)策，持續(xù)改進(jìn)
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，以許可證到延續(xù)為契機(jī)，客戶經(jīng)理把品牌培育、網(wǎng)訂、客戶總量評(píng)定等營銷工作和許可證延續(xù)工作有效結(jié)合起來，通過專銷結(jié)合的方式，進(jìn)一步提升零售客戶終端建設(shè)
