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，增強消費者維權(quán)意識。二抓違規(guī)零售戶培訓(xùn)。按照處罰教育相結(jié)合的原則，每季度組織召開一次違規(guī)零售戶培訓(xùn)會?？h局上至分管領(lǐng)導(dǎo)、下至片區(qū)專管員，全部參加會議，
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;河南省局（公司）召開全省系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作會議，力爭在后三個季度的卷煙銷售中，真正做到堅持需求導(dǎo)向、實事求是、稍緊平衡、量隨價走，
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煙草在線專稿 引：隨著“1+5”行業(yè)工作目標(biāo)的逐步貫徹，“調(diào)結(jié)構(gòu)”作為品牌培育工作的重點已被眾多煙草工業(yè)企業(yè)所重視。2012年前三季度，全國卷
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：分析、計劃、實施、總結(jié)、考評、交流六個步驟如何操作？
分析：按周、月、季度對轄區(qū)市場經(jīng)營數(shù)據(jù)、歷史案件、市場信息、條煙碼四方面進行綜和分析，查找
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進一步貫徹落實行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，引領(lǐng)“532”和“461”知名品牌的健康發(fā)展，國家局除了按季度公布“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入
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葉（萬柿如意）”是“黃金葉”在一類煙基礎(chǔ)價區(qū)重點培育的一款主力規(guī)格。2012年前三季度，“黃金葉”銷量規(guī)模高達119.45萬箱，相比較2011年前三季度
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工作情況的第一手資料，建立專賣監(jiān)督評價體系，市局支隊對機動大隊的職能給出了新的定位——每季度對各縣轄區(qū)零售戶進行暗訪。機動大隊隊員擁有過硬的專業(yè)知識，突然讓他們
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，達到事前預(yù)防的內(nèi)管工作的最佳效果。
2.3 內(nèi)管聯(lián)席會議制度。市級局每季度召開一次由煙葉、營銷、專賣、內(nèi)管、物流、財務(wù)、整頓、紀(jì)監(jiān)等部門參加的內(nèi)管聯(lián)系會議，縣級局每月組織召開
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年前三季度，“南京”銷量規(guī)模接近110萬箱，相比較2011年前三季度的90多箱，增加了10萬箱以上，增長了10%以上。相對于2011年外生型增長
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為主，每月電話隨訪一次，每季度進行一次上門服務(wù)；B級經(jīng)營戶以巡查為主，每月進行一次上門服務(wù)；C級經(jīng)營戶主要以重點監(jiān)管為主
