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式增長(zhǎng)，離不開(kāi)政策對(duì)居民消費(fèi)能力的系統(tǒng)性支撐。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局2024年推行的“零售終端賦能計(jì)劃”，通過(guò)優(yōu)化許可證審批流程，使便利店煙草專(zhuān)柜覆蓋率提升至76
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，推行“工廠化育苗+滴灌移栽”新模式；煙草公司開(kāi)設(shè)“田間夜校”，培訓(xùn)水肥智能管理、設(shè)備維護(hù)等技能；12名外出青年返鄉(xiāng)加入職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍
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之下，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田阡陌縱橫，田成方、渠成網(wǎng)，如同一幅綠色的油畫(huà)?；诟邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，這里推行煙稻輪作，一年收獲兩季。上禾塘村種煙大戶
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，積極推行綠色設(shè)計(jì)、綠色建設(shè)、綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色生活，扎實(shí)推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型。光伏發(fā)電具有污染小、見(jiàn)效快、環(huán)保效益突出等特點(diǎn)，建設(shè)分布式光伏，既降低
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開(kāi)展各項(xiàng)工作。制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“反腐倡廉制度宣傳教育月活動(dòng)”的通知》、《“四要”作風(fēng)實(shí)施方案》、《推行明示與承諾制度實(shí)施方案》等，推進(jìn)規(guī)范化工作，加強(qiáng)“四要”作風(fēng)建設(shè)
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’，狠抓‘五良’技術(shù)配套，深化‘五共’融合發(fā)展，推行煙+水稻、煙+玉米輪作，煙+油菜、煙+蔬菜復(fù)種連作，
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”，并以此為載體，協(xié)同駐濰央企成立志愿服務(wù)聯(lián)盟，在服務(wù)的行政村中推行“五小”工作法，即排查小隱患、調(diào)解小糾紛、改善小環(huán)境、解決小問(wèn)題、滿足小需求
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，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。探索數(shù)字賦能，推行質(zhì)量控制新舉措數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，工廠積極投身其中，敏銳捕捉到數(shù)字化技術(shù)在工藝
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;，這與煙草行業(yè)推行的"讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)"主題活動(dòng)高度契合，通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)幫助客戶識(shí)別經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，使參與者更加懂得制定科學(xué)經(jīng)營(yíng)策略
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：農(nóng)業(yè)機(jī)械化不是簡(jiǎn)單的設(shè)備堆砌，必須建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。次年，他抵押鄉(xiāng)下房產(chǎn)擴(kuò)建合作社場(chǎng)地，引入工廠化育秧設(shè)備，率先在全縣推行“耕、種、防、收
