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的畫面正是玉龍縣煙草公司創(chuàng)新交售模式，全面推行“集中運(yùn)輸、代表交煙”交售制度以來，煙農(nóng)足不出戶輕輕松松交煙的場景。該舉措不僅實現(xiàn)了煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效，還提
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;當(dāng)好群眾的“宅急送”。關(guān)注特殊人群，堅持線上與線下服務(wù)“兩條腿”走路，在做好線上服務(wù)的同時持續(xù)優(yōu)化線下服務(wù)，對行動不便的殘疾人、老年人等弱勢群體推行電話預(yù)約
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在烤煙過程中的應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，推行生物顆粒燃料烤房后，每烘烤一爐煙葉可節(jié)省標(biāo)煤700公斤、煙農(nóng)畝均增收220元。圖為河池?zé)焻^(qū)生物質(zhì)顆粒燃燒機(jī)烤房群。（覃華? 攝
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，保持其良好性能。要突出物流服務(wù)本質(zhì)，著力推進(jìn)物流作業(yè)柔性化，積極推行彈性分揀配送模式，根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化，靈活調(diào)整
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經(jīng)營能力較強(qiáng)的零售客戶，探索融合規(guī)范化陳列、數(shù)字化營銷、精細(xì)化品牌培育、科學(xué)化庫存管理、云POS應(yīng)用等，并推行全渠道訂貨、全商品掃碼、全聚合支付、全渠道營銷、全店鋪管理
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?！毖┣褵熑~種植要實現(xiàn)集約化布局、規(guī)?；N植、現(xiàn)代化管理，土地是保障?；诖?#xff0c;綏江縣創(chuàng)新推行了“政府+企業(yè)+村組+合作社”的土地流轉(zhuǎn)模式，
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商業(yè)公司經(jīng)營行為不當(dāng)導(dǎo)致，完全可以通過煙草行業(yè)內(nèi)部完善規(guī)章制度加強(qiáng)約束予以解決，比如推行和落實按訂單組織貨源、限制一次性批發(fā)條數(shù)、限制利用物流交通工具攜帶條數(shù)、不許搭配
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（企業(yè)）和三豐煙農(nóng)合作社的專家團(tuán)隊、技術(shù)員為技術(shù)支撐，以社會化服務(wù)為主要方式，大力推行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)模式，即統(tǒng)一水稻品種，
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客戶等待、交接時間，也最大限度地降低了接觸感染疫情的風(fēng)險?！?em class="term">推行無紙化簽收后，每戶交接時間從5～6分鐘縮減至3分鐘以內(nèi)，每條送貨線路每天節(jié)約配送
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！”得到領(lǐng)導(dǎo)批示后，張陽開始收集客戶意愿。起初客戶不愿放棄相伴了幾十年的煙柜，不愿意將錢投入到這些“無足輕重”的物件上來，推行遭遇阻力。但這并沒有打擊到張
