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，嚴(yán)肅查處背后的違規(guī)問題。探索工商協(xié)同、專銷協(xié)同的有效措施，及時(shí)共享異動(dòng)的品規(guī)、數(shù)量、路徑等信息，共同研判市場實(shí)際需求和供求匹配情況；加強(qiáng)與專賣部門
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以來，黔南煙草先后與貴州、湖南、福建、河北等工業(yè)企業(yè)共同開展高可用性上部煙葉、高端高價(jià)核心原料定制化開發(fā)，探索構(gòu)建起方案共商、環(huán)節(jié)共管、質(zhì)量共評、基地共建、發(fā)展共享的“五共
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農(nóng)業(yè)機(jī)械購置投入管理辦法（試行）》，按照“合理布局、自主購機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求，在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）的幫助
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按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，養(yǎng)“儉”意識、過“緊”日子，用“鐵算盤”算好“預(yù)算賬”，每月統(tǒng)計(jì)循環(huán)煙箱回收和使用情況，階段性跟蹤把控
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的安全管理至關(guān)重要。然而，有的煙草企業(yè)在數(shù)據(jù)分類分級、加密、備份、共享、銷毀等環(huán)節(jié)存在管控漏洞。數(shù)據(jù)未得到恰當(dāng)分類與分級，可能導(dǎo)致敏感信息處理不當(dāng)；加密措施
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驅(qū)動(dòng)、改革突破、數(shù)字賦能，通過建立物流信息共享共用、資源互聯(lián)互通的物流生產(chǎn)鏈新范式，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧物流建設(shè)?！蔽锪髦行膶I(yè)技術(shù)管理員施學(xué)江介紹說，物流園區(qū)建設(shè)是
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的數(shù)據(jù)治理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享與分析服務(wù)能力，以期讓數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的價(jià)值。圍繞“聚集、融通、應(yīng)用”數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)“三部曲”，2023年以來，上海煙草集團(tuán)
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)攻關(guān)成效顯著，數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)共享流通機(jī)制基本完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升，有力支撐了用數(shù)需求，為數(shù)據(jù)與
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，他們將數(shù)字技術(shù)與卷煙營銷深度融合，貫通產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方，打破數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)資源共享，打造了面向市場的營銷體系，為行業(yè)提供了現(xiàn)代卷煙
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31日正式運(yùn)行，“數(shù)據(jù)超市”正式開業(yè)。數(shù)據(jù)治理中心通過對數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化加工和數(shù)字化建模，將系統(tǒng)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笜?biāo)數(shù)據(jù)，為后續(xù)信息共享與應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
