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;做到“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于表”不斷增強(qiáng)文化理念宣貫的力度、深度和廣度，提高員工對(duì)同心母子文化的認(rèn)識(shí)與參與程度，使企業(yè)文化在全員中落地生根，入腦
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中國(guó)中高端奶粉市場(chǎng)。在這種戰(zhàn)略前提引導(dǎo)下，如何在品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的奶粉行業(yè)進(jìn)入渠道、開(kāi)拓市場(chǎng)成為飛鶴戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。飛鶴乳業(yè)設(shè)計(jì)了科學(xué)的“返利”制度成功進(jìn)軍市場(chǎng)：飛
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，“對(duì)于人才管理實(shí)踐的知識(shí)與理解”是否能夠真的在企業(yè)落地、是否真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的有力支撐，知是否真的能行，是個(gè)大問(wèn)題；甚至，是否真的
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，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)、提升，找準(zhǔn)突破，在站點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、品牌落地等進(jìn)行雙方交流，工商協(xié)同，在爭(zhēng)創(chuàng)一流水平上下功夫，
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。當(dāng)時(shí)的外煙進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)后，為了能盡快地落地生根，外煙廠商就在文化親近性上做文章，以中國(guó)古典小說(shuō)為題材的香煙牌子就這樣誕生了——《三國(guó)演義》、《西游記
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”；二要講拼搏。全縣煙草干部職工特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)，在干旱氣候條件下，一定要把思想調(diào)整過(guò)來(lái)，除收好煙農(nóng)剩下的煙葉外，要把體系落地運(yùn)行
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難，該百貨店現(xiàn)在依然沿用此前的實(shí)名制規(guī)則，等待“靴子落地”。
另一家大型外資超市負(fù)責(zé)人則表示，該企業(yè)內(nèi)普遍對(duì)預(yù)付卡細(xì)則感到比較茫然?！拔覀冏屑?xì)學(xué)習(xí)了商務(wù)部的通知
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有效落地。
第四，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)模式。以了解消費(fèi)需求、分析經(jīng)營(yíng)狀況、提出改進(jìn)意見(jiàn)、制定針對(duì)性營(yíng)銷策略、解決實(shí)際問(wèn)題、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平為抓手，做好業(yè)態(tài)精準(zhǔn)細(xì)分
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次，實(shí)現(xiàn)文化的二次躍升。
三、服務(wù)文化與服務(wù)行為
服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。沒(méi)有行為的提升，文化再時(shí)髦、再動(dòng)人都將
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落地，更多的客戶將不約而同地提高對(duì)工業(yè)企業(yè)的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)可，提升對(duì)品牌價(jià)值的理解，從而增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)與工業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
服務(wù)品牌不是自?shī)首詷?lè)
